第6章 人际篇（第2页）

答：平时对你照顾是因为你平时你人缘好，你善缘也好，结下来的好运。

你俩缘分还挺好的，所以你们因今生缘相聚。

找工作这一块，我还是觉得她有她自己的想法。

她这人还是挺个性的，她是看人下菜碟的，她是觉得这个人好她帮的，不好她是不帮的。

你们虽说是善缘，但是跟她在一起，可以交为朋友。

合作还是再说，如果要是修行这一块，还是仅聊天而已。

相处过程当中注意的事项是，她这个人说好了好，要是心性不好的时候，她很快就会不理你的。

所以她的变化还是挺极端的，所以还是你们相处恰到好处就行。

对这种人好与不好，只是她需要了，你就跟她，不是很需要的时候，你差不多就成。

过多干涉她会有想法。

案例要点：平时好未必真的缘分那么好，深交还是需要细查完再做决定：毕竟知人知面不知心啊，也不知道这人究竟如何。

案例四：初入新公司，把所有能接触的人摸清

进入了xx之后发觉有很多资源可以利益众生，我以后应该怎样利用这些资源利益众生?这些资源非常适合讲人间法，有课程、有论坛、有讲座等等，能对接的资源非常多对接形式也很灵活。

我应该往哪一个方面去做能更多利益众生？

答：对啊，这个xx是对你利益众生，平台还是很好的。

其实你一定讲人间法则，一定讲孩子未来发展的方向，一定要讲孩子心理，一定要讲父母之间的沟通，一定要讲孩子的总体的一个形象，都要讲。

一定要讲这种类型的，所以你是很占优势的。

只要你说的对，说完了有变化，你说什么都行。

你要说的不对没有效果，你说什么都不好使，所以因为你有特殊外界的功能，结合你现实当中的讲解，你肯定要比别人占优势的。

其实说不说隐形的东西都无所谓，主要的是能让他变好那就可以了。

以下是跟我工作相关的领导和同事，跟他们相处有什么需要注意的?怎么样做才能相处的好，怎么样做才能避免踩坑?

1.姓名:xx工作相关:xx

答：像这个人当然愿意邀功，你做东西把功劳给他，尽量你成就他。

他好了他往上跑他也会带着你往上跑。

你不成就他，他跑不上去，你也好不到哪去，你也不能超越他的。

所以相处过程当中，你快把他成就的好起来，你也就好起来了，所以你拉他后腿，你也好好不到哪儿去，你也下去了。

所以一定让他好，不要让他坏，你知道这利害关系就可以。

2.姓名:xx工作相关:xx

答：这个人就是喜欢业绩，什么都不用说。

所以你直接拿出业务放他面前就可以了。

说不如做，因为人家看的就是利益。

本章未完，点击下一页继续阅读