第十一章 专家走基层

根据市场的特点和发展方向，我们快速完成执行三阳地区新标后的产品更换工作，同时也开始按照全省部署的大方向开始对产品集中使用的临床科室开启合作模式。

首先便是结合好目前如火如荼进行中的“胸痛中心”

建设工作，发挥公司的学术资源，开始邀请省级心内，介入等领域专家，尤其是认证专家和以及有建设成功经验的医院来县域给与授课，指导正确的建立方法。

第二就是结合公司重点产品，借助与省会或者地市的专家的合作关系，推出“多学科专家下基层”

的学术交流和义诊查房模式。

对于这种形式的合作，临床医生的反应不一。

小姜在岳小塘走后负责青阳县的业务，鉴于与临床主任的合作过往有些合作基础，他积极的向我申请着，并且已经开始尝试沟通，这次把我喊上一起是想让我更详细的去做个活动介绍。

从进入到病区就发现这个科室的走廊上住满了病人，加床甚至已经加到了电梯口。

护士都在忙着核对液体信息，办公室里有人在敲着病例，有人在向患者家属解释着病情和治疗方案，还有些年轻点的实习生站在老师的身后盯着电脑，边看边记录着东西。

一位人高马大的人在审视着办公室的人群。

“郑主任，您好，这是我们领导，萧经理。”

小姜向面前这位高高大大的主任介绍着我，“上次跟您说完专家下基层的事之后，我就赶忙向我们领导做了汇报，我们领导也很重视，今天特意赶过来见您的。”

“哦，是领导啊？来，来，来。”

郑主任很重视的样子让我有些意外，见惯了地市一些刻意保持距离的样子，猛然见到如此亲切的场面多少还是有些受宠若惊，尤其是听到他强调了“领导”

这两个字，更能感受到他的和善可亲。

主任把我们引到他的办公室，与其说是办公室，不如说就是个休息的卡间，一个单人床，一张旧黄的办公桌，还有一把喷有医院名称的黄色凳子就塞满了大部分空间。

我们三人进到里面几乎都可以面碰面了。

主任示意我们坐到单人床上，他坐在黄色凳子上，说：“欢迎领导来视察工作啊，小姜特别勤奋啊，经常来我这帮忙。”

“主任您太客气了，说的我都有些不好意思了。”

像郑主任这样在当地县医院当科室主任的，在县城也算是个着名人物的，无论社会结交面还是影响力都非我们能比的，如今一味的表现的那么谦逊应该就是表达的是对业务员的肯定，希望让我对我的业务员在这个地方放心。

“上次小姜过来说的请专家来我们医院讲课的事确实是个好事，以前他们外企也搞过，省里专家也经常来我们这讲课，查房。

没想到你们也开始做这个事情了。”

郑主任说到。

“现在我们内部细化以后，专门组建了及县部门，就是针对县域发展的，目前国家越来越重视县级医院发展，建设医联体，医共体，咱们省也提出小病不出乡，大病不出县的理念，说明咱们县级医院承担的重任更大了。

我们只是跟随国家政策走，发挥公司覆盖面广的优势，建设一个上下学术交流的平台，为咱们县医院，和咱们科室的发展尽点绵薄之力。”

我侃侃而谈。

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