第230章 一笔欠账引来的投资一

拉家常式的会议就这么结束了，要说的事儿都说了，又好像都没说。

就像是照着答案讲题目一样，该懂的答案都懂了，不该懂的也就不懂了，不懂的题目怎样懂，什么时候懂，一概不知。

这会开得，没滋啦味的，完全就是下通知吧。

突然，我想起了去年误入地下意识战争研究所时，问起过d003，务虚工作会是否重要的问题，d003说务虚会是首要的，说是必不可少的都是轻的，确切地说至关重要的，是重中之重。

回到人间后，我还专门查过务虚会的重要性。

这里向诸位看官灌一小杯清水哈，仅仅一小杯。

要说务虚会的作用，无非以下六个方面：一是可以明确方向与目标。

核心在于通过深入思考和讨论，明确未来工作的方向和目标。

强调在决策前对形势、趋势和问题进行系统性分析，为实际工作提供清晰的指导。

“凡事预则立，不预则废”

，务虚会能够帮助在复杂多变的环境中找准方向。

二是提升决策的科学性。

通过理论思考和策略规划，确保决策的科学性和前瞻性。

不仅关注具体问题，更注重从宏观层面把握事物的本质和规律。

三是凝聚共识与激发创新。

提供开放的讨论平台，鼓励成员打破思维定式，畅所欲言，从而凝聚共识并激发创新。

四是促进理论与实践的结合。

务虚会并非空谈，而是将理论思考与实际工作紧密结合。

它通过对宏观问题的探讨，为后续的具体工作部署奠定基础。

五是提升组织的战略思维能力。

通过务虚会，能够提升成员的战略思维能力，培养从全局出发思考问题的习惯。

这种能力对于应对复杂多变的外部环境至关重要，能够帮助组织在竞争中保持优势。

六是总结经验与反思不足。

总之，务虚会是在决策与执行之间的重要桥梁，通过深入思考和理论探讨，为实际工作提供方向和动力。

灌水完毕。

说来说去，我认为只有提升决策的科学性、凝聚共识与激发创新这两条最重要，其它几条就有点虚了。

转念一想，我忽然发觉务虚会的层次还是比较低的。

按照d003的说法，是要在意识领域击败对手，让对方的战争也好，竞争也好，破坏也好，此类意识根本就形不成，形不成意识了，还谈什么形成下一步的概念，还谈什么制定具体的计划，还谈什么组织具体的实施。

嗨，以后的务虚会就要朝着意识战争的模式开，从本质上找到成功的方向，再往下就好做了。

嗨嗨嗨不去想了，太复杂了，或许只有d003他们的研究才是最高档次的研究，我能做的只是根据他们的研究结果，去阻止敌方的具体行动，或者破解敌方的实施方案，从而为研究所下一步的战斗提供侧面援助。

我朝他们摆了摆手，意思是告诉他们会议结束了，该干什么干什么。

我坐回到办公桌后，看着窗外，想着找谁来投资，推动合村并居工作的开展。

虽然刚过了正月十五没几天，但村里就忙开了，修剪果枝的，准备浇麦苗返青水的，筹备化肥农药的，都有，大街上聚堆拉呱的少了，到办公室闲坐的也少了。

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