第三十四章 21世纪的Mac 苹果脱颖而出

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第三十四章

21世纪的Mac

苹果脱颖而出

蛤、冰块和向日葵

自从1998年推出iMac后，乔布斯和乔尼·艾夫将诱人的设计变成了苹果电脑的招牌。

他们推出了橙色蛤壳式笔记本电脑，以及标榜“禅意”

、外观如冰块般的专业台式电脑。

有些产品就好比你从衣橱角落里翻出的喇叭牛仔裤，当时看起来比现在回想起来要更好；这些产品体现出苹果对设计的热爱，这种热爱有时过于强烈。

但是，苹果因此脱颖而出，并获得了在“Windows世界”

中生存所需要的名气。

苹果公司于2000年推出的PowerMacG4Cube非常迷人，最终进入纽约现代艺术博物馆。

该产品是一台边长只有8英寸的完美立方体，跟舒洁面巾纸盒一般大小。

它是乔布斯审美观的纯粹表达，它的精密源于极简主义风格。

该机器从外部看不到按钮；没有CD托盘，只有一个微小的插槽。

同早期的Mac一样，该款产品也没有风扇。

这里表达的是纯粹的禅意。

“当看到一个外表如此贴心的东西时，你会想，‘噢，哇，这里面也一定超出想象。

’”

乔布斯在接受《新闻周刊》采访时说道，“我们通过简化去除多余的东西，取得进步。”

G4Cube并非虚有其表，其功能也很强大。

但是，该产品并不成功。

它已然被设计成一款高端台式电脑，但是乔布斯想要将其推向大众市场，就像他的几乎所有产品一样。

结果，Cube在两个市场的表现都不好。

普通的专业人士并不追求在自己的桌上放一台宝石般的雕塑，而大众市场消费者宁可购买一款平淡无奇的台式机，也不愿花两倍的价钱买这款产品。

乔布斯曾预计，苹果公司每季度将卖出20万台Cube。

但在其销售的第一季度，只卖出了预计的一半。

第二季度，销量低于3万台。

乔布斯后来承认，Cube设计过度且定价过高，就像当年的NeXT电脑一样。

但是，渐渐地，乔布斯吸取了自己的教训。

在制造iPod这类设备时，他会控制成本并做出必要的权衡，让产品能够在预算内按照预定时间发布。

2000年9月，苹果公司的营收不佳，部分原因是Cube的销售业绩太差。

当时，科技泡沫开始破裂，苹果公司在教育市场正处于衰落状态。

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