第三章 Facebook10亿美元的收购（第7页）

如果没有Facebook，那就意味着Instagram必须迅速发展其团队和基础设施，只有这样才能给新投资者带来回报。

与此同时，Instagram还可能面临失败，或者Facebook会逐步发展完善其自身版本的Instagram。

克里格对Facebook的技术团队非常尊重。

如果他们能够加入Facebook，他们将获得Facebook的资源以及支持，接触到更多的潜在用户，并且减少服务器崩溃的情况。

周六，在扎克伯格价值700万美元零星点缀着几件家具的豪宅里，讨论仍在继续。

扎克伯格、佐福农和斯特罗姆坐在后院的凉棚下，他们身旁坐着扎克伯格那只像拖把一样的名叫“野兽”

的匈牙利牧羊犬。

斯特罗姆偶尔会走到院子里或者他的车旁，同他的董事会成员进行一些私密对话。

克里格留在了旧金山，但整个周末都在处理Facebook对Instagram技术基础设施的评估。

他在电话中回答了有关Instagram系统架构的问题，以及公司使用的软件和服务。

Facebook从未要求查看代码，克里格心想，即便我们这个公司是用乐高积木搭出来的他们也不会发现。

而在帕洛阿尔托，大家在选现金还是选股票这件事上产生了分歧。

相较于风险较高的未来潜在收益而言，实际能拿到手的现金着实很难放弃。

扎克伯格正努力说服斯特罗姆，如果选择股票，那么这笔交易的价值在未来一定会增加。

如果你不看好Facebook的发展，那么Facebook1%的价值也就只值10亿美元。

但是Facebook绝对不会就此止步，随着发展，其1%的股票价值一定会越来越接近斯特罗姆一开始的定价，甚至可能更多。

但扎克伯格也向斯特罗姆承认，他对Facebook1000亿美元的私募市场估值也感到很惊讶。

虽然他认为Facebook会继续发展，并且基于Facebook的价值来给Instagram定价也很公平，但是他对并购价格还是有些顾虑。

假如他对这支尚未盈利的微型团队估值过高，那么硅谷就会产生泡沫，而他以后想买其他与之相关的公司都要付出更高的价格。

从某种意义上说，他是对的。

2013年，风险投资家艾琳·李把估值10亿美元的初创企业命名为“独角兽”

。

那时的独角兽企业有37家。

而2015年时，这个数字更新到了84家。

到2019年，已经有数百家独角兽企业了。

即使有泡沫，至少现在泡沫还没有破。

扎克伯格那只像拖把模样的白色巨型犬全程参与了他们的交流，它不断地走来走去，试图和每个人交流眼神，躺在地上打滚，就好像想参与这场交易一样。

“你们饿吗？”

扎克伯格问道。

现在已经是下午三点了，然而他们除喝了些啤酒之外什么都还没吃。

“我去把烤架支起来吧。”

接着扎克伯格从冰箱里拿出了一大块鹿肉，也可能是野猪肉——总之是一块有很多骨头的肉。

“我不记得这是什么肉了，那是我在一次打猎中得来的。”

他说道。

只吃自己猎到的肉，这是扎克伯格那一年的目标。

烧烤架里冒出滚滚浓烟，佐福农站在扎克伯格身边处理肉。

那只白色巨型犬专注地看着肉，接着喉咙开始发出阵阵低吼。

突然间，它一下子向前大概跃进了6米，身上的白色长毛在风中飘了起来，它咬住了佐福农的脚，然后就听到佐福农的叫声。

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