第二十一节1985攻略（第2页）

除非有突发事故如洪流、战争等等。

造成农产品缩减。

否则短时期内很难在农产品市场淘到‘金子’。

当然这并不是说建军将会全盘退出这个市场，而是他要对农产品市场进行变革。

在构思中，建军对农产品市场进行了规划。

他开始以市场经济的原则来规划农产品市场了。

以价格来左右农产品的购入和售出，同时对农产品进行分类。

1985年3月建军刚从病床上起来，他就再次召集各乡镇的交易中心的负责人开会。

这次会议明确的要求各乡镇负责人开始调整各乡的交易市场。

开始走低价进高价出的策略。

同时根据市场的行情来决定价格，总之是减少粮食的交易量，缩减农产品的交易量。

同时为了更好的发展交易市场开始推进市场的改革，允许个体小贩摆摊，但要收取一定的市场管理费，要将交易市场打造成一个真正的市场，一个ziyou的市场。

当然市场也要摆放属于交易中心的农产品进行买卖。

这是第一。

第二个方面对蔬菜等时鲜农产品的收购从今以后不在像以前一样大量的收购。

我们将开始压低收入量，压低价格，同时在售出时将价格抬到一个高的不能再高的价格，让城市农贸中心是人来我们交易中心谈价格，只到满意为止。

否则，宁可不出货，也决不做赔本买卖，出大力不赚钱的事咱们交易中心不干，宁缺勿褴，让市场饿着。

第三是对养殖业这一领域的改革，以往我们总是有多少，要多少，养殖湖一来我们就订下了教育。

这次改革之后我们将实行‘xg价比’同等产品，价格最低者我们买。

同样买家出的价高者，我们才卖。

第四我们要在整个市场中培养和我们关系好的人，对这一部分人，我们可以优惠一点，尽量扶持他们，让他们成为他们所在的市场中价格最低，质量最好的卖家，要让他们感到好处，要让市场内其他人眼红。

从而在市场中树立‘亲’我们交易中心的，我们就给他好处。

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