第六十六节 设计部（第2页）

为此改组销售部这个隶属于对外总经理掌管的部门也成为了‘重中之重’。

11月20ri建军在深思了如何改组销售部这个公司的‘外围’部门后，建军正式决定对销售部进行改革。

在他的计划书中他将销售部作为公司能否占有更多市场的关键。

因为如果说‘设计部’是公司的‘核心’，那么‘销售部’就是公司的‘重心’

11月21ri在销售部的会议上他说”

我们销售部是什么？我们销售部就是为公司‘开疆’的将军，就是能够带‘兵’作战，能够担当一方‘大员’的‘封疆大吏’。

为了能够让销售部更好的为公司‘开疆裂土’我们今天在此专门召开这次会议。

这是一场将军级别的会议，也是一场任命‘封疆大吏’的会议。

今后你们将成为‘一方霸主’，将拥有自己的地盘，甚至将拥有在自己的地盘上申请成立分公司并且将拥有分公司百分之三十的股份的权利。

而这一切都需要在坐各位去努力，去打拼。

用汗水、用热血、甚至用青去换取。

因此今天的会议可以说是一场‘战前动员’，在今天只后你们将成为开赴战场的将军。

为了让大家更好的履行自己的职责。

我将为各位分派战区。

就如同当年的抗ri战争一样，我们将以成立根据地的形式在全国各地成立我们的销售网点。

当然目前来说我们的主要战区是华东、华北、华南、以及中原四大战区。

在这四个战区中我们将设立四大战区的总负责人，就如同当年的南方局和北方局一样负责战区内的各项业务，并且在各自战区之中发展根据地，并将根据地由点连成片，由片连成面，由面连成笼罩半个中国的销售区域。

当然作为总部的服装厂将为各区的发展提供物资，输送人才，甚至调动总部的执行分队帮助各战区进行扩张。

但是各战区的发展是离不开在坐各位的努力的，我们所提供的终究有限。

展中我们要做到‘以战养战’[即不断的扩张并用扩张所赚取的资金再扩张。

们还要灵活的调动。

在同一战去内我们集中全部力量对抗他人之一部力量。

我们要发扬运动战的优良传统，在移动中消耗对手的资源并扩张地盘。

因此我授予四区总负责人有权调动各区一切属于我们的人和物的权力，并且有权向总部申请调动更多物资、人员、财力进行支援。

当然在目前的四大战区之中也有我们的许多的已经建成的网点，如各城中的服装店已经各城的批发市场。

我对于你们的要求就是在本战区内凡是不听调令的各方势力甚至本方势力，我们将动用一切可以动用的手段对其进行打压。

今后各战去的一切将由我们说了算。

一切不和偕的声音都将被毫不客气的从本战区内铲除。

因为我们是为公司‘开疆裂土’的将军，更因为我们是总部任命的一方霸主。

好了，今天我就讲到这了。

各位凡是希望做一方大员的都可以参加选举。

在选举前各位要拿出一份让大家信服你的施政纲领出来。

这次先选举出八位有资格担任一方大员的将军，然后有这八位将军进行对决，然后各位根据八位将军的表现选出四位令众人都满意的总负责人。

好了，大家可以开始了。”

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