第332章 在总部1（第2页）

许总面带微笑地对王总说道：“老板，您是打算先去办公室休息一下，还是先到各部门转一转？”

王龙略作思考，说道：“先到各部门转一转吧。”

随后，王龙便在许总的引领下，开始在各个部门视察。

王龙每遇到熟悉的员工，都会主动热情地打招呼，那些熟悉王龙的员工也会同样热情地回应，他们基本上都是从北京调到香港的老员工。

而新招聘的香港本地员工对王龙并不熟悉，甚至有些人都还未曾见过王龙，只是单纯地跟着大家称呼王龙为老板。

直到王龙离开后，他们才向熟悉的同事打听王龙这位老板的情况，一时间议论纷纷。

毕竟作为公司老板的王龙，平时很少在公司露面，而且大部分时间都呆在大陆。

王龙如同走马观花般地逛完了全公司的各个部门，心中颇多感触。

那些熟悉的老面孔依然亲切熟悉，新面孔也增加了不少，公司的布局也有了细微的调整。

王龙回到自己的办公室，许总也跟着走了进来。

王龙对许总说道：“你通知一下，一个小时后我们开一个管理层会议，毕竟有很多新人加入管理层，我都还没见过呢。”

许总听后，当即表示马上去通知，接着又对王龙说道：“等下我跟老板详细说一下公司的基本情况。”

许总出去后，王龙便悠然地欣赏起窗外的风景。

不一会儿，许总又回来了，告诉王龙已经通知到位了，随后，便开始向王龙简单介绍公司的状况：“北京支援来香港的员工已经全部到位，之后又招聘了许多香港本地员工。

目前，公司里原来的大陆员工占比约40%左右，其余的都是香港本地员工。

不过，管理层当中大部分还是原来大陆的员工，只有一小部分管理层是新招聘的。

现在我们公司的总部划分成以下几个主要部门：

1.投资决策部门：这个部门主要负责评估投资机会，精心制定投资策略，并最终做出投资决策。

2.研究分析部门：他们会对市场趋势、行业动态以及公司财务状况等方面进行深入的研究和详细的分析，从而为投资决策提供全面准确的数据和重要的信息支持。

3.风险管理部门：该部门的职责是密切监测和评估投资风险，精心制定风险控制策略，全力确保公司的投资活动始终处于可承受的风险范围之内。

4.财务部门：负责处理公司的各项财务事务，涵盖资金管理、预算编制以及财务报表的细致分析等工作。

5.法务合规部门：主要任务是确保公司的投资活动严格符合法律法规和监管要求，妥善处理相关的法律事务和合同事宜。

6.运营管理部门：承担着公司日常运营的重任，包括行政工作、人力资源管理、信息技术支持等诸多方面。

7.市场营销部门：致力于推广公司的投资产品和服务，积极吸引投资者和客户。

8.客户服务部门：负责与投资者和客户进行有效的沟通，耐心解答他们的疑问，妥善处理投诉，并全力维护良好的客户关系。”

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