第144章 京东排他性拢断王君山资本压制（第6页）

很多小品牌都这样被拖死了。

可现在好了，唯品会也做自营，并且全部t+30，3c、家电二线品牌都能争取t+15，这实在是福利。

一时间，中小品牌全部心动了，纷纷联系唯品会，进行合作。

对此，唯品会全部友善对待。

比如滞销产品，库存产品，可以走唯品会品牌特卖，七折，五折清仓。

帮着品牌实现库存变现！

全方位的服务，中小品牌都很是欣喜。

他们的产品知名度低，渠道也少，每年都有很多滞销产品，积压在仓库，卖不出去，也没有实力自己开店销售。

现在好了，打包寄售给唯品会，迅速特卖处理，及时回款。

还有部分二线3c、家电品牌，正被京东逼着签排他性独家协议。

原本都准备签字了，结果一看，唯品会这边更有前途，政策更好！

虽然唯品会做3c和家电不如京东，但唯品会的用户数量是京东的十倍！

2008年的京东，品类单一，用户主要是男性，规模只有两百万人。

而唯品会的用户数量，已经很久没有对外公布，但业内猜测，在2000万以上！

没办法，微信的用户体量在那放着。

还有《微信农场》爆火的引流，注定用户少不了。

这个体量，真是京东的十倍了。

哪怕唯品会不如京东擅长做3c和家电，可用户规模在这放着。

更主要的，唯品会这里不加限制，不要求独家。

签了唯品会，同样可以签署淘宝商城。

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