第198章 跟三岁小孩讲兵法

火药工坊的流水线作业法，在经过初期的混乱与磨合后，终于显现出威力。

标准化工具的使用降低了对手工经验的过度依赖，工序分解则显着提升了效率。

虽然成品率仍有波动，但产量和质量已趋于稳定，足以支撑新铳的初步量产。

吴铭趁热打铁，将这一套“标准化、流程化”

的管理方法，整理成简明扼要的《工坊实务纪要》，准备在军器局下属各作坊推广。

然而，改革的步伐刚刚迈出，便遇到了无形的软钉子。

这日，吴铭召集军器局下属各作坊的大使、副使议事，宣讲新法。

他讲得深入浅出，结合火药工坊的成功案例，条分缕析新方法如何省料、省工、提效、保安全。

台下坐着的工坊头头们，有的若有所思，频频点头；有的则眼神游移，面露难色；更有几位资历颇深的老大使，如掌管盔甲作坊的赵大使，干脆耷拉着眼皮，一副昏昏欲睡的模样。

“新法，听起来是好事。”

宣讲完毕，赵大使率先开口，语气不咸不淡，“可这盔甲打造，不同火药。

每一片甲叶的厚薄、弧度，都需要老师傅的眼力和手感，岂是几个模子、几道工序能框死的？弄不好，造出来的甲胄不合身，上了战场就是送命啊！”

他一带头，其他几个制作弓弩、刀剑等更依赖手工技艺的作坊大使也纷纷附和：

“是啊，这刀剑的火候、淬炼的时机，差之毫厘谬以千里，如何标准化？”

“弓弩之力道，全在弓胎的选材和驯服，流水线怕是做不出好弓。”

吴铭心中明了，这既是技术路径依赖的问题，更是利益和话语权的博弈。

新法推广，意味着要改变他们习以为常的工作模式，削弱老师傅的权威，触动了他们掌控多年的“一亩三分地”

。

他并不动怒，平静回应：“诸位所言有理。

新法并非要取代老师傅的经验，而是要将经验中可重复、可传授的部分固化下来，让普通工匠也能做出合格的产品。

譬如甲胄，我们可以制定几种标准尺寸的甲片和编缀法，大部分军士可用标准甲，将领则可依旧由老师傅量身定制。

这并非对立，而是互补。”

他目光扫过众人，语气转为严肃：“如今边关不靖，北元屡有犯境之意。

朝廷需要的是大量质优价廉、供应及时的军械，而非少数几件神兵利器。

若因循守旧，导致装备不足，延误军机，这个责任，谁来承担？”

他将问题提升到军国大事的高度，顿时压下了不少杂音。

但吴铭也知道，思想观念的转变非一日之功，强压不如引导。

他放缓语气：“这样吧，各作坊可先选一两个工序试点，不必全盘照搬。

本官会派人协助，所需工具物料，由督办衙门支应。

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