第440章 封闭式管理（第3页）

江正岭，你现在把这些给三个单位的同事送过去，让大家先动起来。”

待命的48位同事一旦看到江奕的短信范本，立马就沸腾了。

乖乖，怪不得老板一直不肯说具体原因，这玩意儿要是出来了，还有其他寻呼台什么事儿？

可是也正是从这一刻开始，酒店安保人员开始了封锁，禁止一切人等外出、电话联络等。

白志清略微估计了一下，感觉目前为止一切还是可控。

“老板，巨潮BP机这个春节推出的优惠是BP机价格88折优惠，就是针对这三天假期。

要是增加这个短信息营销方案的话，估计我们的备货可能要不足了。

原来是准备了平时销量的三倍。

已经安排了人员加班，另外大概有70%的休假人员会及时到岗。”

两个寻呼台更是简单，工作人员都是直接拿电话或者电脑上岗，不像BP机生产需要一个长长的链条。

寻呼台这边的优惠力度更是毫无压力，只是免除一个季度的月租。

实施起来更简单。

“因为这三天搞得动作太大，前两天都还在拜年呢，这么多改变，划得来不？”

江正岭看着大家严阵以待，心里总觉得乖乖地。

他这次的代入感很强，总觉得江奕有些小题大做了。

还是二叔更符合他的习惯，撸起袖子直接干呗。

江正岭的话引起了几个人的共鸣。

“是有必要延长营销期间，最起码也要十天。”

“大家一般是周末买东西比较多，必须涵盖一个周末，最好是两个。”

“营销宣传轰炸下去以后，还要有时间给陆军接收阵地才行。”

江奕也在思考着这些问题。

这个时候没有黄金周的概念，很多营销活动还不好开展。

“那就把春节期间的营销扩展到正月十五，并且增加以下优惠：第一，拜年短信暂时免费发送，培养消费习惯；第二，BP机价格整体打九折，春节期间再打88折；第三，月租费从40元降低到30元；第四，如果采购了系统内的其他商品，只要超过300元，就能获得减免两个月的月租。”

江奕这次一次性提出组合套装，包括了BP机、寻呼台，以及家电、学习机等系统内其他产品，再加上优惠期间大幅增加，看来是该好好策划一下了。

“推动得力的话，这十五天应该能够一次性完成去年两个月的销量，”

现在销售不用担心，白志清又开始为巨潮的利润担心了，“这BP机价格整体打九折，春节期间再打88折，整体上就是8折优惠了。”

尤其是今年是他主持工作的第一个完整年度。

“现在存储器已经可以在任城生产了，比原来有了更多保证，也便宜了很多，可以为巨潮节约一些成本。”

江奕看出了他的顾虑，轻声安慰着他。

扶桑国采购的存储器生产线已经在逐步驱赶其他厂家的相关产品，成本再次下降三分之二。

这一套组合拳、四大优惠下来，再通过上下游产业链联动营销，不只是价格较高的摩罗公司，其他以价格争取生存空间的BP机小品牌也受不了。

“恭喜白经理，估计你们今年能够再上一个台阶了。

我们寻呼台这边也可以沾你们光、再上一个台阶。”

1992年，巨潮BP机的销量只有150多万部，寻呼台客户220万人。

如果今年能够提高到200万台，那就登上了“双百万”

的大台阶，彻底把摩罗甩在身后。

“销售量要达到400万部，最好能超过500万部。

今年的规模需要有个剧增才行。”

真要是这么四平八稳地发展，还要我江某人干什么？

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