第31章 家宴与蓝图（第2页）

“具体点。”

李建国放下茶杯，露出了感兴趣的神情，如同在听一个有趣的课题报告。

“首先，是核心产品。

我的表现必须持续过硬，这是地基。

没有成绩，一切都是空中楼阁。”

李特在最大的圈里写下“球场表现”

。

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“其次，是品牌合作。

但我不想只做那种拍拍照、露个脸的代言人。

我希望是深度合作，甚至是联名设计。

比如，如果和运动品牌合作，我希望能有融入我个人元素——比如‘合理’、‘掌控’这些理念的系列产品，不仅仅是印个logo。

科技产品也是，我可以代言，但更希望参与体验优化，我的形象应该与‘智慧’、‘高效’挂钩，这和我球场上的标签一致。”

李建国点点头：“差异化定位，避免同质化竞争。

很好。

但这对你自身的要求很高，你需要真正懂这些东西，而不只是个幌子。”

“我明白。”

李特继续在纸上画着，“第三，是内容。

我想建立自己的渠道，不是传统的采访，而是更直接的方式。

也许是通过新兴的网络平台，分享我的训练、比赛心得，甚至是一些生活片段，拉近和球迷，尤其是国内球迷的距离。

让他们看到的不仅仅是一个球员，更是一个有血有肉、有想法的人。

这会极大增强粉丝粘性。”

“类似于个人品牌的媒体矩阵？”

李建国精准地找到了术语。

“对！”

李特眼睛一亮，“第四，是更长远的。

利用我的影响力，涉足一些有潜力的领域。

比如，投资或创立一个专注于科学化、数据化训练的训练营或者机构，将nba先进的训练理念和方法，结合我爸你的那些模型，”

他笑着指了指李建国身后写满公式的白板，“引入国内。

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