不为不会说话的人生气

一秒记住【xiaoyanwenxue】精彩无弹窗免费！

“生气不如争气大全集（.shg.tw）”

！

不为“不会说话的人”

生气

说话的好坏主要取决于说话者的思想水平、文化修养、道德情操，但讲究语言的艺术也同样十分重要。

同样一种思想，从不同的人嘴里说出，往往会收到不同的效果。

要想在说话上成为高手，达到“言为心声，心随言动”

的境界，就必须要把握其中的奥秘。

一个人的话能否被别人所接受，取决于他的可信度，而要提高可信度，不仅在形象上要做到衣饰恰当、举止大方、谈吐自然得体、眼神专注、表情沉稳等，还要会观察对方。

不同的人接受他人意见的方式和敏感度都是不同的。

一般来说，文化水平较高的人，不屑听肤浅、通俗的话，对他们应多用抽象的推理；文化层次较低的人，听不懂高深的理论，对他们应多举明显的事例；对于刚愎自用的人，不宜循循善诱，可以激将他；对于喜欢夸大的人，不必表里如一，不妨诱导；对于生性沉默的人，要多挑动他发火；对于脾气急躁的人，用语要简明快捷；对于思想顽固的人，要看准他的兴趣点，进行转化；对于情绪不正常的人，要让他恢复正常后再谈，如此等等。

只有知己知彼，才能对症下药，收到最好的说话效果。

吹笛要按到眼儿上，敲鼓要敲到点儿上，话说在点子上对方自然会欣然接受。

古人讲：“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”

说话也是如此，话不在多，点到就行。

在生活节奏紧张快速的现代社会中，没有人愿意花费大量的时间去听你的长篇大论。

这就要求你在谈话时要做到言简意赅，一针见血。

乔治是美国加利福尼亚州的大亨，资产逾10亿美元。

某年他与商业伙伴戴维从加州飞往中国某大城市，准备投资建厂，寻找合作伙伴。

三天后，乔治坐到了谈判桌前，谈判对象是我国某一大型企业的领导。

这位领导精明能干，通晓市场行情，令乔治颇为欣赏。

听了这位领导对合资企业的宏伟设想后，乔治感到似乎已看到了合资企业的光辉前景。

正准备签约时，忽听这位领导又颇为自豪地侃侃而谈道：“我们企业拥有2000多名职工，去年共创利税700多万元，实力绝对雄厚……”

听到这儿，乔治暗暗地掐指一算：700万元人民币折成美元是90余万，2000多人一年才赚这么点儿钱？而且，这位领导居然还十分自豪和满意。

这令乔治非常失望，离自己预定的利润目标差距太大了！

如果让这位领导经营的话，是很难有较高的经济效益和利益的。

于是决定立即终止合作谈判。

试想一下，假若那位领导不说最后那句沾沾自喜的话，谈判也许会以另一种结局而告终。

那位领导最后那些不着边际更是画蛇添足的话，不仅暴露出他自身弱点，而且令外商失去了合作的信心，最终撤回投资意向，的确是多余之至，应该引以为戒。

在生活中我们经常看到，有的人习惯于喋喋不休、滔滔不绝地高谈阔论，而又词不达意，语无伦次，让人听而生厌；还有的人喜欢夸大其词，侃侃而谈，说话不留余地，没有分寸，这样都容易造成画蛇添足的恶果。

因此，我们“在开口之前，应先让舌头在嘴里转十个圈”

。

本章未完，点击下一页继续阅读