第三百七十三章 十杆老鹰收购大福证券

气氛凝固，互为僵持。

港岛这座城市很小，小到收保护费都是按街道算的。

像《古惑仔》里的互抢地盘，看似抢出了一座城的气势，其实就是两个帮派为了几条街在血拼，面积还没内地县城大。

当然了，港岛不比内地，虽说它面积小，但经济发达。

陈浩南管理的那两条街，还真能让他荣华富贵。

几大家族的冷战对峙，让一些港岛名流权贵悄然离场，他们可不想卷入这场争斗。

现在情况很明显了，李家诚想要在港岛证券业“插旗”

。

港岛五大家族里面，如果要问谁涉足证券业务最早、最深，那一定是郭得胜家族。

1969年，郭得胜与李兆基、冯景禧联合创立新鸿基企业，是新鸿基证券的联合发起方。

截至目前，新鸿基证券已是港岛本土头部券商，主营证券经纪、资产管理、资本市场业务，在港岛及内地拥有60多个分支机构，更是港岛证券市场早期的核心建设者之一。

而李兆基家族重点涉足证券业务的时间是2004年，当时他们成立兆基财经企业有限公司，作为家族专属证券投资主体，初始注入500亿港元家族资产，以证券投资为核心，重仓中资龙头股，精准预判多轮港股牛熊，李兆基本人也因此被称为“亚洲股神”

，港岛的巴菲特。

比郭得胜家族稍晚两年，郑裕彤家族创立大福证券的时间线是1973年，37年的历史积累，让大福证券成为了港股历史最悠久的华资券商之一，持有港股全牌照证券业务资质，涵盖证券经纪、企业融资、资产管理、财富管理等全链条业务。

至于刘銮雄家族，亦或者说刘銮雄这位老爷子，他在资本市场的经历可谓是教科书级别的典范。

别人是开展证券业务，他是在资本市场发家。

八十年代，刘銮雄开创了港岛资本市场“杠杆收购加二级市场狙击”

的先河，接连完成多起教科书级操作，具体过程是通过二级市场大举买入上市公司股票，举牌后要么逼控股大股东高价回购，赚取巨额差价，要么直接拿下上市公司控制权。

经典案例包括狙击能达科技、中华煤气、港岛大酒店、港岛电灯等蓝筹标的，其中1987年狙击港岛大酒店一战，逼嘉道理家族以溢价50的价格回购股份，单笔交易净赚超6亿港元，一战奠定“港股狙击手”

的地位。

现如今，刘銮雄家族旗下的华人置业全资子公司，华置资产管理有限公司，持有港岛证监会9号牌照，可面向专业投资者开展证券资产管理、基金管理业务，关联主体同时持有港岛证监会4号牌照，具备完整的证券投资咨询与资产管理资质。

反观李家诚的“长和系资本”

，1974年5月就与加拿大帝国商业银行联合组建怡东财务有限公司，这是李氏家族与cibc的首次深度金融合作。

90年代，双方在前期合作的基础上，联合创立加怡证券，正式进军港岛证券行业，持有港岛相关证券牌照，开展证券经纪、投资银行等核心商业务，是李家诚家族首次直接布局持牌券商业务。

可2000年互联网泡沫破裂，全球证券业务陷入至暗时刻。

2002年，李家诚决定以126亿港元的价格，将持有的加怡证券股权全部出售给何氏家族，正式退出该券商平台的运营与持股。

复盘港岛各大华资家族在证券行业的布局轨迹，李家诚曾明确切入持牌券商经营赛道，却因时运不济，没能在市场变局中站稳脚跟，最终只能“割肉”

离场。

可现在，时隔8年，李家诚似乎又想杀回港岛证券行业，而且还带了个“外援”

，意在打破港岛证券市场份额平衡，这让其余家族的掌门人怎么能有好脸色?刘銮雄脾气最差，他冷哼一声道:“年轻是好事，年轻也是坏事，步伐迈太大，小心伤到下面的蛋。”

“港岛其实很小，港岛证券市场份额也很小，华国有句话说得好，一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，现在和尚这么多，有没有水喝还两说。”

李兆基也随之表态。

郭炳湘、郭炳江、郭炳联三兄弟摆着臭脸，他们见刘銮雄和李兆基都明确表态，也随之开口道:“李叔，我现在叫你一声李叔，是打心底尊敬你，港岛份额稳定分配这么多年，没必要为了一个外人打破平衡，你说对吧?”

“西方那群鬼佬拿走了70证券市场份额，我们本土券商份额真的很小，李叔何必呢?”

“就是咯，如果长和资本想插旗，直接和我们说就是了，何必找个大陆仔来膈应我们?”

去过港岛旅游的都知道，绝大部分港岛人都看不起内地游客，听见普通话不亚于闻到了屎味，白眼唰一下就会抛过来。

这种天然优越感之所以不是个例，是因为两地曾经收入差距太大，属于历史遗留问题。

在1978年改革开放前，内地的平均月薪可能就十几二十元。

可港岛呢?月薪普遍上千港元。

时至今日，港岛的月薪依旧遥遥领先内地，也正因为巨大的收入差距，港岛民众看待内地民众会带有一种骨子里的收入优越，觉得自己是高高在上的精英人士。

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