第84章 锋芒初露以理服人

会议室内落针可闻，所有的目光都聚焦在苏念身上，等待着她的回应。

空气中弥漫着无形的压力，仿佛能拧出水来。

李晓晴好整以暇地靠在椅背上，指尖轻轻点着那份风险评估报告，似乎笃定苏念无法给出令人信服的答案。

苏念深吸一口气，那口气息沉入丹田，驱散了最后一丝慌乱。

她没有立刻反驳，而是转向大屏幕，快速操作了几下，调出了项目规划中原本作为附录的“风险评估与应对策略”

模块。

这个模块，是在徐莹的提醒下，她带领团队耗费了大量心血补充完善的，原本只是为了有备无患，没想到真的派上了用场。

“首先，感谢李经理提出的宝贵意见。”

苏念开口，声音清越，带着一种不容置疑的沉稳，“您提到的技术迭代周期和成本控制，确实是所有技术驱动型项目面临的核心挑战。”

她切换ppt，屏幕上出现一张清晰的甘特图和技术迭代路径规划。

“关于这一点，我们的规划是分阶段、小步快跑。

mVp阶段，我们采用的是经过市场验证的相对成熟技术框架，确保了核心功能的稳定性和开发效率。

下一阶段，我们规划了清晰的技术升级路径。”

她指向图表中的几个关键节点，“例如，在V1.5版本，我们计划引入轻量级引擎优化渲染效率；V2.0版本，才会根据硬件发展情况和用户反馈，评估是否引入更前沿的交互技术。

每一个技术升级点，都对应了明确的市场需求反馈和成本效益分析模型，确保投入产出比可控。”

她顿了顿，目光扫过在座的技术总监，见对方微微颔首，心中稍安，继续道：“至于成本控制，我们采用了云服务弹性计费模式，业务量低时成本自动收缩。

同时，核心算法由团队自主开发，避免了高昂的外部授权费用。

详细的成本测算模型，在我们的商业计划书附件中有详细说明。”

逻辑清晰，数据支撑有力，直接回应了李晓晴关于技术和成本的第一点质疑。

接着，苏念不等李晓晴再次发问，主动将ppt翻到市场分析部分。

“其次，关于市场接受度。

李经理的担忧不无道理，任何新事物都需要市场教育过程。”

她调出了一组提前准备好的数据，“这是近半年内，国内主流房产平台上线VR看房功能的用户点击率和停留时长增长数据，平均涨幅分别为150%和300%。

同时，我们前期在小范围内进行的用户种子测试反馈显示，超过85%的体验者认为VR看房能显着提升决策效率。

我们认为，市场接受度的拐点正在临近，而‘VR瞰景’要做的，不是从零教育市场，而是凭借更优的体验和更精准的营销工具，在这个快速增长的市场中占据先机。”

她引用的外部数据和内部调研结果相互印证，有力地支撑了她的判断。

最后，她直面最尖锐的资源挤占问题。

苏念的神色变得更加郑重：“关于项目后续投入是否会挤占核心业务资源，这是我们和公司管理层同样高度关注的问题。”

她展示了一张清晰的资源投入规划图，“项目下一阶段申请的资源，主要用于市场验证和产品打磨，而非盲目扩张。

我们计划采用‘敏捷启动、数据驱动’的策略。

首期推广将聚焦于本公司内部的高端楼盘项目，利用内部资源进行闭环验证，成功后再逐步向外拓展。

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