第216章 将手机行业重新洗牌（第3页）

“当时他们推出的翻盖手机，因为设计小巧，很受女性消费者喜欢，最高年销量也达到过300万台。”

“但后来集团把重心放在了家电业务上，对手机业务的投入减少，加上没有核心技术。”

“2005年后就逐渐边缘化了，现在年销量不足50万台，基本处于半停滞状态。”

“科健是最早做gs手机的国产厂商之一，1998年就推出了龙国第一款自主研发的gs手机。”

“当时还和三星合作过，技术上有一定基础。”

王娅丽介绍道：“2003年，科健的年销量突破500万台，市场占有率达到8，但后来因为和三星的合作终止，核心技术断供。”

“加上管理层变动，业务一落千丈，现在已经基本退出了主流市场，只剩下几个区域代理在卖库存机。”

宋天耀听着也没有说话。

这两个品牌，一个是集团弃子，一个是技术断供，都没有值得他出手的价值。

王娅丽似乎也看出了这一点，她深吸一口气，翻到了最后一个品牌的报告。

“酷派和前面介绍的几款国产手机没什么两样，在二十一世纪初也辉煌过。”

说到这，王娅丽的声音里多了几分严肃：“他们最核心的业务是和电信合作的3g定制机。”

“当时电信还没改组，酷派专门为电信定制手机，预装电信的增值服务，通过电信的营业厅渠道销售。”

“靠着这份合作，他们一度占据了国内合约机市场30的份额，年销量稳定在800万台以上，算是合约机领域的老大。”

“但去年电信行业重组，原来的电信拆分，酷派之前依赖的合约机渠道一下子就没了。”

王娅丽指着数据说：“失去渠道后，他们的销量直接腰斩，全年营收暴跌35。”

“雪上加霜的是，去年下半年开始的金融海啸，让他们的股价大跌140，投资者信心全无，资金链也跟着紧张，年亏损高达7500多万。”

听到这，宋天耀终于来了精神。

这可是未来四大合约机中的酷派啊。

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