第123章 官塔

省发改委的运转节奏，与清源县截然不同。

这里没有田间地头的泥土气息，没有家长里短的琐碎纠纷，取而代之的是浩瀚如海的数据报表、字斟句酌的政策文件、以及关乎全省发展格局的战略研讨。

空气里弥漫着一种冷静、精确甚至略带疏离的氛围，仿佛每一口呼吸都带着计算和权衡。

叶凡的办公室很安静，只有文件翻页和键盘敲击的细微声响。

他面前摊开的是《全省“十四五”

规划纲要中期评估报告》（初稿），厚达数百页，里面充斥着复杂的图表、专业的术语和需要极高政策水平才能把握的宏观判断。

他看得极其认真，不时用笔勾画、在笔记本上记录要点。

他深知，在这个位置上，任何一个细微的疏漏或误判，经过层层放大执行后，都可能对地方乃至全省产生难以估量的影响。

他分管的领域包括地区经济、资源环境、以及部分社会发展事务，都是当前发展的热点和难点。

郑国明主任在班子分工时对他说：“叶凡同志，你基层经验丰富，又在改革一线闯过，这些领域最需要开拓精神和务实作风，你要大胆抓起来。

话语是鼓励，但担子也实实在在压了下来。

履新第一周，他几乎没有离开过办公室大楼。

除了必要的会议和见面，他将所有时间都用来“恶补”

——熟悉委内各处室的职能和人员，研读近几年的重要规划和政策文件，了解分管领域的重点工作进展和存在的突出问题。

他像一块重新投入知识海洋的海绵，贪婪地吸收着一切需要掌握的信息。

他发现，省级部门的思维方式与基层有很大不同。

在县里，更多考虑的是“如何把事情办成”

，注重的是执行力和解决具体问题的能力；而在这里，则需要更多地思考“事情该不该办”

、“为什么要这么办”

、“办了之后会产生什么连锁反应”

，强调的是战略眼光、系统思维和风险评估。

这种转变，需要他快速调整和适应。

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