第13章 一朝权在手（第6页）

首先是自己按照前世的记忆，加上目前的制度，重新拟定一份新的管理制度。

确实是参考了一部分鞍钢宪法，但主要还是前世的记忆为主。

下班后他还是特地打电话给几个小弟，也就是在外资和外国的那些，请教一下他们的企业是怎么管理的。

得亏这些小弟都是忠心耿耿，问什么就答什么，不然他想要了解情况也难！

制定好管理制度后，接下来就可以开始改造了！

从第二天开始，整个机械厂听从孙连城指挥。

首先是停工，进行大整顿！

包括整顿清洁卫生，整理物品胡乱堆放，清理各种油污、垃圾，保养机器。

同时还要针对他们的工作情况，规范行为习惯，避免引起安全事故！

这一些大概就是类似于“5s”

的管理制度，但也未必全是如此。

另外就是对工人和干部都集合起来进行培训，包括胡效炜这个厂长在内！

培训的内容包括了日常管理要求、日常工作要求、工作内容规范、物品物资分类堆放、技术提高要求、销售行为规范和指引等等。

反正孙连城纠正的事情很多，把他们之前那种小作坊式生产的模式都改得面目全非！

整顿了两天后，工厂的面貌焕然一新。

虽然有些油污、脏污的地方没法完全清洗干净，但是也比之前那种到处脏兮兮的情况好多了！

同时工厂里的设备重新规划了位置，按照生产需求做了更细致地处理，避免互相干扰，或者发生事故！

在众多工人的协助下，这些工作都轻松完成了。

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