35总体规划

一个大型工程项目，前期需要做的事情很多。

譬如，与对方官员的沟通，与相关利益方面的协调，这些工作是大人物之间的事情，我没有资格去做。

只能是寒冰董事长亲自出面。

我要做的，就是把具体事情安排好，为董事长行动提供方案，做好铺垫。

眼下最重要的事情，就是把总体规划做出来。

总体规划是整个项目的纲领性文件。

我们向政府申请项目，需要递交这个文件，而政府部门审批，主要是审核这个文件。

一旦有了这个文件，官方可以批准立项，施工方可以做施工计划，财务部门可以做工程预算。

可以说，有了总体规划，其他的具体工作都可以按部就班展开，没有这个文件，其他的工作都无从谈起。

甚至于董事长的工作安排，也需要根据这个总体规划进行。

公司漂流工程部还没有会计，寒冰董事长就把我的秘书余小静送到财务部实习几天，让她暂时负责财务工作。

这一天，我来到办公室，余小静问我：“经理，今天有什么事？”

我说：“带上五十万，跟我走。”

我们两个人就来到省旅游局设计中心，我找到他们的一把手主任，说道：“为了表示我们合作的诚意，我们先把设计费付了吧！”

哪知道主任却不敢接收，他说，我们的总体规划需要领导签字合格了才能收费，如果领导认为设计不合格，就是收了费也要退回去。

我一想，人家国营事业单位就是讲究，不像那些民营设计单位，不花钱就不办事。

为了表示自己的诚意，我接着掏出六万元交给主任。

说道：“弟兄们夜以继日工作，太辛苦了，这点钱，给大家改善伙食吧！”

主任没有推辞，却让他们的会计开了一张收据，上面写着：兹收到天心公司伙食补助费六万元整。

我就知道，这个设计中心是正规单位，主任也是个清官，觉得与这样的单位开展合作，心情很愉快。

从此之后，我每天都往旅游局设计中心跑，名义上是服务实际上是督战。

时不时提供点小温暖给他们。

譬如，外面来了叫卖糖葫芦的，我就给每个人买一串，只要他们加夜班，吃宵夜的钱必定是我来出。

这样做，不仅仅是加深了我们的感情，我和从中学到了很多旅游管理知识。

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