第312章 并购（第2页）

而rca公司在电视机产品上的利润率通常只有10%左右。

如果能降低5%的成本，rca公司无疑可以极大地增强竞争力，与日本企业展开价格肉搏战！

“rca公司难道没考虑过，把产能转移到更生产成本更低的亚洲？”

李轩很替rca公司考虑的角度建议道。

事情当然并没有表面那么简单。

rca公司早就在台湾建有生产基地。

如果只是简单的进行产业转移就能提升竞争力，rca公司早就把产能转移到亚洲来了！

其实之前rca公司，把包括电视机组装在内的大多数劳动密集型工序。

都转移到墨西哥，就是希望降低劳动力成本的支出。

虽然有一定的效果过，但是依旧还是不能从根本上扭转rca公司在竞争中的成本劣势。

“rca公司有没有考虑过，用一种更彻底的方式转移产能？”

李轩看着布莱德肖说道，“比如生产外包！

想必您在参观陆氏电视机组装厂的时候，肯定已经注意到了。

陆先生的公司在生产自主品牌的电视机的同时。

也为负责为艾康公司代工生产显示器！

rca公司想要打败日本公司咄咄逼人的进攻，只能在成本上与对方持平！

美国的企业非常员工薪水高。

而且生产效率又低。

但陆先生的企业则不同，也许陆氏电子公司在生产效率上无法与日本企业相媲美。

但陆先生工厂的薪水支出更低。

我们刚才参观的那两家工厂，每位普通工人的月工资只有240元人民币，折合120美元左右，只相当于是美国工人的十分之一！

但他们却比美国工人更勤奋、更有效率！

我听说rca公司在墨西哥建厂并不顺利，墨西哥不但政局不稳，而且缺乏合格的产业工人！

其实rca公司完全没必要自己建厂，而是应该把生产风险给转嫁出去。

我觉得您可以和陆先生聊一聊，如果贵公司把所有电视机生产合同外包给他，他能给你的最低报价是多少？我猜可能会比贵公司在墨西哥自行生产的成本还要便宜！”

在场的人听了李轩的话都陷入了思考。

后世电子产业的代工模式已经非常成熟。

比如大名鼎鼎的富士康，全世界的“肾机”

都是它来为苹果公司制造的。

再比如我们用的联想电脑，几乎都不是联想公司自己生产的。

布莱德肖深深地看了李轩一眼，他对李轩的这个提议颇感兴趣。

把整个产品的生产外包出去。

无需自己去承担建厂的风险与成本，这无疑可以让rca公司甩掉包袱、轻装上阵。

而且经过与陆氏电子公司在之前显像管厂项目上的合作，rca公司其实也比较认可这个香港企业的管理水平，这为双方的继续合作打下了信任的基础。

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