第560章 研究型企业第一章（第2页）

比如以显像管技术的发展为例，欧美国家的彩电市场。

早已经全面进入了平面直角管时代。

而国内一半多的电视机，依旧还在使用球面显像管！

东方集团这次之所以要与内地企业的技术合作，就是希望能帮助内地提升电视机产业，特别是显像管制造业的整体水平！

在过去的五年中。

东方集团已经在深海特区建成了，一个能年产1000万枚显像管，全球最大的电视机和显示器生产基地！

只不过东方集团之前在深海特区虽然有大量投资。

但生产的产品主要以外销为主，反而与国内厂商的缺乏紧密的联系与合作！

但东方集团接下来将致力于。

为中国电视机工业的进步服务！”

李轩上来先说了一番场面话，顿了顿之后又继续说道。

“研讨会开始前，魏部长希望我能为国内的企业家提一些建议。

我不敢说东方集团的发展经验一定适合大家，但希望至少能带来一些有意的启发！

我在东方集团内部的会议上，对于东方集团自身的定位，反复无数次强调过一个理念，那就是要做一个研究型企业！

何为研究型企业？我觉得研究型是相对于制造型企业而言的！

八十年代的中国缺少电视机，因此包括在场诸位在内的大量电子厂，在过去的七八年内从国外进口了几十条电视机生产线！

中国的电视机产量在大家的共同努力下，在不到十年时间内就迅速跃升为全球第一名！

而再来看东方集团内负责电视机业务的ra公司，我们在1984年刚收购ra公司时，它的电视机年销量还不到500万台！

但经过我们这几年的努力，ra公司去年的电视机总销量已经突破了700万台！

但是，在电视机销量不断增长的背后，ra公司自己生产的电视机数量，却已经下降到了只剩200万台，其余500万台缺口，都交给了其他合作伙伴来代工生产！

而在年初制定的规划表中，ra公司今年还将在墨西哥和台湾各关闭一家电视机工厂，使得自产的电视机数量进一步下降到100万台以内！

而等到明年年底之前，我们将彻底关闭旗下的全部电视机工厂！

所以如果各位有兴趣，我也非常欢迎大家来竞争，这每年200万台电视机的生产任务！”

李轩的话引起了现场一阵惊呼，如果除去东方集团贡献的数据，中国去年的电视机产量只有1950万台。

也就是说李轩抛出这个订单。

相当于全国产量的十分之一。

这自然让在场的各个老总们咂舌不已，其中不少人眼中已经开始闪过一道道精光。

要知道东方集团的订单可都是出口订单。

挣得可是外汇！

李轩对众人的反应浑不在意，依旧淡定自若的继续说道：“大家可能会奇怪。

既然我们的电视机销路良好，干嘛要把订单交给别人，让你们白白赚去一大笔钱！

这就是我说的研究型企业，与普通制造型企业的最大不同之处！

本章未完，点击下一页继续阅读