第134章 大格局与商业思维（第3页）

要达到这点必须不断地吸取反馈并调整策略。

从中我们逐步了解到什么是有效的，什么是无效的。”

“如何开始一项新业务或副业？”

田家运董事长接着问道。

“新业务，尤其是副业的开端，应从传递价值开始。”

姜鸿晨阐述道，“这样速会获得正反馈。

降低启动成本以促进反馈循环的加速；此外要想赚钱，须提供价值。

单纯只考虑损他利己的做法，远远无法长久。”

田家运董事长更加满意地笑道：“鸿辰，你的见解触动我心。

公司正需如你这样，具有真正商业思维的人才。”

周全的商业思维既追求利益，又洞察问题、解析难题。

田家运董事长分享了他对商业世界的深刻洞见。

而姜鸿晨表示肯定，并补充道：“确实如此，商业思维追求的是解决说问题的方法。

然而这却实属不易，所需思考深层次，亦须以实践为依托。”

两人快速地回答问题，分享经验，尖端板擦，浑然天成。

此时夜幕降临，茶香逐渐消失，他们开始觅良辞。

这次对话使他们对商业思维有了更深一层次的认知和了解，同样为他们寻找优秀的商业策略和想法积累了知识。

田家运越发佩服年轻、具有远见的姜鸿晨。

倚在椅背上，望着窗外夜景，对探索未来充满信心和期待。

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而姜鸿晨安静地坐在椅子前，眼里透露出决心。

他暗自告诉自己，这还仅仅是开始，未来道路漫长，未来的山峰，有待攀登。

两人各自认识、沉浸在各种各样未来的可能性中，期待着可能遇到的机遇、变幻莫测的未来。

面对未来的挑战，无懈可击。

这段对话，对他们而言价值连城。

商业思维不仅只是一种思考方式，还是一个采取行动的方案，这是他们这辈子最宝贵的经历。

他们的对话延绵了一番，一边品味着茶的美妙，一边沉浸在和谐的环境中。

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