第143章 拆分技术研发部2（第2页）

在与技术团队成员深入交流后，姜鸿辰再次与李总进行沟通和协商。

他们共同探讨如何更好地融合两个团队的工作，以确保更高效的协作与合作。

在这个过程中，姜鸿辰不仅展示了他的专业知识和能力，还表现出了他的领导力和人际交往能力。

经过一段时间的沟通和协商，姜鸿辰制定了一份详细的计划，明确了两个团队的任务分配以及预期的成果。

这份计划不仅为接下来的工作打下了坚实的基础，还让技术团队成员感到更加安心和满意。

姜鸿辰组织召开总经办会议，商量将原有的技术研发部拆分为两个部门，分别是产品研发部和技术支持部。

在这个建议下，产品研发部将负责产品的设计和研发工作，而技术支持部则负责产品的技术支持和维护工作。

两个部门之间的合作将更加紧密，而这种合作将能够提高产品的质量和客户满意度。

产品研发部负责公司的产品研发及创新工作，涵盖产品需求分析、设计开发、测试与优化等环节。

主要职责是将公司的技术优势转化为特定的产品和解决方案，以迎合客户需求并增强公司的市场竞争力。

产品研发部以李总团队为班底，并入现有团队成员，这是一支专业的技术研发和创新团队组成，他们负责从最初的产品构思到最终的产品交付，并参与产品的整个开发和迭代过程。

技术支持部的主要职责是提供技术支持和解决方案，以确保公司产品的稳定运行并提高客户满意度。

这一部门更多的是原技术研发部的成员，这是一支由技术专家组成，他们负责跟进客户需求，解答技术问题，协助客户实施和配置公司产品，并提供必要的技术培训和咨询服务。

这次调整将有助于实现更高效的分工，使各部门能够专注于各自的技术领域。

通过产品研发部和技术支持部的协同合作，将推动公司产品的研发和创新，同时提供全面的技术支持和解决方案，以满足客户的需求。

经过一番调整，产品研发部和技术支持部在组织架构和职责分工上终于有了明确的划分。

经过技术部门整合，产品研发部经理的位置终于尘埃落定，由李良坐镇。

姜鸿辰知道，这位新上任的经理有着一丝不苟的态度和专业知识，定能带领团队不断地推陈出新，打造出更多让人眼前一亮的好产品。

与此同时，技术支持部经理的位置揭晓了，正是原部门经理刘嘉辉。

他的任命消息一出，整个公司都沸腾了。

大家对他的期待自然也不低，希望他能用他卓越的领导力和对市场敏锐的洞察力，带领团队给客户提供更高效、更专业的服务。

他的眼神中闪烁着坚定的光芒，仿佛已经做好了挑战一切的准备。

产品研发部有四位软件工程师，三位硬件工程师，两位测试工程师，以及产品研发部经理李良。

李良将负责产品研发项目的整体规划和实施。

软件工程师，他们是实干家，埋头苦干，编写代码、设计等；硬件工程师们将负责硬件的设计和调试，倾听着产品的声音，感受着产品的脉搏，将产品从无到有地创造出来。

测试工程师们将负责产品的测试和验证，他们是品质守护者。

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