第11章

这种制度收到了预期的效果，同时使我与战地指挥系统及参谋系统都保持了直接联系。

但是，对介于我和战士们之间的其他那些层次怎么办呢？我决定用下达指示的方法打通这些层次。

所有的指挥官都在某种程度上采用下达指示的方法，但是我试图标新立异。

首先，我的指示是不定期的，每次都是针对某个具体问题或错误而发。

不过，我力求做到不光是纠正错误，尽管纠正错误很重要。

我尽力向人们灌输新的思想和概念。

在拟制这些指示时，我搜索枯肠、字斟句酌。

这些文件的密级各不相同。

有的发到旅一级，有的发到营，但大部分发到连长，由他们向士兵传达。

每当我视察部队的时候，我都坚持考问各级官兵，检查他们是否知道有关的指示。

收效之佳，使我惊讶不已。

我一生中最愉快的日子之一是十月八日（渡河后两天）在苏伊士前线度过的。

我所到之处，部队都欢呼：&ldo;第四十一号指示，我们照办了！

&rdo;我曾在第四十一号指示中规定各步兵师如何跨过运河。

有了这些指示，我就可以与连长们通气了，并且通过他们去教育、指挥和控制其士兵。

但是，一百万人的武装部队大致需要一万名连级指挥官。

我绝对无法保证他们人人都很精明能干。

因此，我决定进一步同士兵直接通气。

为此，我撰写了一些袖珍手册‐‐名符其实的小册子。

战前，我撰写和下发了六本，其内容之广可从题目上看出来。

它们的题目是：《士兵指南》，《驾驶员指南》，《观察哨指南》，《军事传统》，《在沙漠中迷路时保证安全的指南》，《我们对真主和事业的信念是胜利的保证》。

头一种和最后一种手册各印一百二十万份，全军人手一册。

最后一种手册是在仲夏（战争爆发前三个月）下发的，我严令部队随身携带，因为没有人能够知道何时会爆发战争。

（后来以色列人从战俘身上发现了这份手册，于是他们在国外的鼓吹犹太复国主义的盟友们就歪曲我的原意，指责我命令士兵残杀俘虏。

这是造谣诬蔑，任何不带偏见的国际团体读一下我的原文就可以证实这一点。

我绝对不可能下达这样的命令。

这种命令是违背我所信仰的宗教的，而且也不符合我的军人气质。

杀害俘虏是怯懦的行为，我决不会命令勇敢的士兵去当懦夫。

）

回顾起来，我认为停火以后下发的两种小册子‐‐我撰写的第七和第八份手册‐‐将来会有重要价值。

第七号手册《步兵和机械化步兵部队下级军官指南》于一九七三年十二月五日颁发。

一个星期以后，十二月十一日，亦即我被解职的前一天，我修改并批准颁发了第八号手册《装甲部队下级军官指南》。

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