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吾读小说网 www.5du5.co,女校先生9——曝光危机无错无删减全文免费阅读!

nbsp;   但是崇光株式会社不同,他们是日本百货集团的旗帜,虽然没有加入六大财团,但也是日本走出去的一个亚洲名牌,就这么轰轰烈烈的进入了破产,还很可耻的要求破产保护,简直丢尽了脸。

    多亏了百合的身份,总算是使得日本商业界的大佬们没有发飙,只是选择了静观,如果她没有后手的话,立刻就会被人看低。

    女人,真的不是经商的料啊!

    不过大家心中的念头都还没转完,接下来发生的一幕幕,就真的叫人惊楞不已了。

    七月十三日,伊藤忠商事对外宣布,购买包括札幌、多摩、黑崎、加古川、船桥在内的五家分店产权,以此作为旗下伊藤洋华堂的新店地址,所有原SOGO的人员都得到沿用,据悉,这项收购涉及的金额,达到了三千亿日圆。

    七月十五日,中国人民商场集团宣布,斥资二十亿人民币,购买位于北京城中心的SOGO商厦,并用五十亿人民币的代价,买下中国大陆地区十年SOGO商标的经营权,换句话说,十年之内,他们可以任意在中国大陆开SOGO的分店,不受崇光株式会社本部的限制。

    七月十六日,香港隆基集团宣布,斥资五亿美金,购买位于香港繁华商业区的香港店,并也用十五亿美金,购买东南亚地区五年SOGO商标经营权。

    陆续的,香港、新加坡等地也宣布了收购意向,其他三家分店购买的价格,加起来是十五亿美金。

    三次的收购案,使得崇光株式会社收入了六十五亿美金,而割舍掉的,仅仅是国外业务以及关东地区的分店,真正核心的关西地区产业,仍旧握在了崇光的手中。

    得到这笔资金的第一时间,崇光株式会社就将全部款项汇入了各个债权人的帐户,而这也得到了大家一致的赞扬,一时之间,对崇光和它背后那个掌控的女人的骂声,少了很多。

    庞大的高达一百四十亿美金的债务,转眼就减少了三分之一以上,不得不让人们对崇光决策者的决断,产生了莫大的佩服。

    舍得抛弃崇光数十年扩张的成果,不是有大决心大魄力的人,还真的难以做到,但壮士断腕,无疑也正是崇光眼下最明智的出路。

    只不过,剩下的一兆一千亿的债务,放在哪里都是一个莫大的包袱,大家还是在拭目以待,看看那个女人有什么法子再次起死回生。

    七月中旬的大阪,从早上开始已经是非常的炎热,比起上个月来到这儿来相比,毒辣的太阳不住的照射在街上行人的身上,所以不是非常有必要,很多人都愿意留在空调给得很足的房间里,度过漫长的白天。

    看着电视里关于崇光海外分店售出的事情,回想起这几天的运筹帷幄,我总算是安下心来。我虽然是计划的策划者,但具体的努力和实施,还是靠百合一个人。

    从我将自己的想法告诉她后,直到现在的这十来天里,百合几乎是在飞机上和会议室中度过的,她的关系网是其中一个方面,但她自己的能力和实力却是成功的最大关键。要不然,牵涉到五十亿美金的售出方案,岂是这么容易达成的?

    一家会社在困难的时候,迫不得已出售非核心产业、或者是一些核心产业,是非常正常的做法。而我的想法最画龙点睛的一笔,就是在出售国外分店的同时,将未来一定范围内的经营权也卖出去。

    商标的使用和重视,来源于欧美,像是最著名的COCA-COLA,就是其中的翘楚,单单一个COCA-COLA的商标标记就价值上百亿美金,名列全世界第一,凡是挂上可口可乐公司的产品,就是要比其他的产品畅销许多,这就是商标的魔力。

    在我看来,美国人对商标的重视,有些太过病态的重视,可相比起来,日本对商标的保护、使用和开发,又是极端的不足。不过,凡事都有个对比,日本相对于美国来说是严重的不足,但相比起中国这样的新兴发展国家,又好上了太多。

    在社会没有发展到一定程度之前,心态上都会有一个从崇拜到赶超的过程,现在的中国大陆就是这样,除了对国外大品牌极度崇拜之外,还有着深深的自卑心理。

    可从另一方面来看,这个有着十二亿人口的大市场,却是谁都不能忽视的。就拿奢侈品来说,北京和上海的路易威登旗舰店有多赚钱,只有去过的人才知道。

    我拿着崇光的资料就可以看见,SOGO北京店一年的利润有两亿之多,而同等级别的中国本土商场,只有差不多一亿或者更少的利润。

    卖这么个长期稳定又牌子响宾的大厦,中国国内的商家一定肯买,如果除了卖商厦,还卖给他们自主使用商标的权利,又会得到多大的回报呢?

    很多人都不知道,7-Eleven的总部是在美国,他们最初是透过授权,允许日本人使用7-Eleven商标,开设二十四小时便利店,然而谁又想得到,在美国几乎都开不下去的7-Eleven,在日本反而获得了巨大的成功,全国数万家的7-Eleven店铺,让日本人赚得盆满钵满。而买下日本7-Eleven商标使用权的,正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。

    最后,也就是前两年,伊藤忠商事利用手中的7-Eleven商标使用权,让日本的7-Eleven反过来收购了美国的7-Eleven总部,从而将全世界的7-Eleven纳入旗下,制造了又一个经典商业案例。

    我从这个上面得到了启发,既然7-Eleven可以卖商标权,在中国已经有很大知名度的,为什么不能将这四个字母卖出去呢?

    要知道,在中国大陆的商业开发,外国百货集团做得都不够。

    世界第三的伊藤洋华堂只是在成都开设了一家分店,其他的北京五家分店,还不许人家使用伊藤洋华堂的名号,改名为华腾洋华堂;世界第二的家乐福,也不过区区十几家分店;第一的沃尔玛就更严格了,仅仅是广东、上海和北京有分店。

    加上SOGO这些分店在中国的利润都很高,不过他们一直以来的严格标准,使得开设分店的速度很慢,甚至可以说是停顿之中。

    看着外国人的公司在中国赚得不亦乐乎,想来中国自己的公司一定很眼红吧?

    现在给他们一个机会,不但经营北京的这家分店,还可以得到在全国各地开设SOGO分店的权利,他们能不动心?

    在中国这片土地上,没有谁比本国人更有行政和地理上的优势了!

    想想数百个和北京SOGO一样的大商厦,想着一年净入数百亿……能抵挡住这个诱惑的人不多。

    正是因为百合向中国的企业描绘了这样美好的前景,二十五个中国百货行业集团立刻展开了一个竞争,最后以实力最雄厚的人民商场集团胜出。

    日本商界人士,正是对这一举措称赞有加,但他们不知道的是,在未来一个月之内,一个更大的震撼就会出来,到时恐怕他们就不会只给百合一番赞美之词了。

    现在的百合,已经坐上了飞往美国的飞机了吧!

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