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,以长置的商业地产,我初步想法是以长置广场为核心,从拿地、设计、规划、建设、招商、管理都是由我们自己把控。整个长置广场占地达到10到20万平方、建筑面积达到40到80万平米,特别是商业面积规模大概在15到20万平米,广场中要涵盖星级酒店、写字楼、酒店式公寓、超级购物中心、商业街区、广场及高档居住社区等房地产形态。让长置广场最终成为一个完整的生态链,一站式的满足人们多元化消费需求,给所有到长置广场的民众创造可以愉悦体验一整天的感受。
其次通过订单地产,以集团的长置广场为招商主体签订一批有战略合作意向的商家,要让这些商家都跟着长置走,长置广场建到哪里,他们就把店铺开到哪里。先寻找有意向签约合作的客户,再根据客户所需拿地、规划、修建,其好处是资金链的稳定,谈妥客户以后,等商场开业的时候至少达到50%以上的店面已经租出去了,这样才能保证每一处长置广场都能做到满铺开业,这样租金更有保障。而且好处还不仅仅是这些,我们还可以将租出的商业面积带租赁合约向银行抵押,再获得一笔银行贷款,从而支撑开发所需资金。当然,除开这些合作商家,我们长置集团也可以依托长置广场这个项目,扩展集团业务,发展自营的长置百货商场、长置院线、长置KTV、长置五星级酒店等等核心的业务。当这些自营业务发展起来后,又能快速的支持长置广场满铺开业,形成良性循环。如此一来,集团就不再是一个单纯的房地产商,而会跨界发展成为一家商业豪门巨头。
第三点,我们的长置广场项目关注点首先其实是政府,这是前提。地方政府往往期望能通过项目辐射周边,产生更好的综合性效应,当我们完善前面两点后,长置广场的快速运营发展将会迎合地方政府的心态。要知道,我们的长置广场不仅有优秀的建筑设计,可以成为城市地标性建筑,同时也包涵着优秀的商业策划和商业运营,保证项目建成后能按期开业,开业后能形成凝聚力,可以充分解决政府在商业辐射效应方面的担忧。
首先我们选址上会离开城市核心商圈,选择城市副中心或新区中心,一方面可以降低拿地成本,另一方面也可以让政府小投入大产出,化解同其他同行在政府挂地出售时的恶劣竞争。这一点想必爸和贺叔近段时间深有体会了,地方政府现在对开发商准入本地房地产市场的条件开始有所限制,我们再坚持以往单纯的拿地建房卖房模式,政府根本不会把我们集团放在眼里,毕竟店大欺客,大家都求着有地在手的地方政府。但当我们的长置广场项目发展起来后则不然,我开始所谓的长置在哪里城市中心就在哪里可不是狂妄,而是事实。因为我们长置可以通过这个项目,在城市副中心或新区中心打造一个新的城市中心。
当我们做到这一点时,集团就可以借商业地产之名做到低价拿地,甚至是受地方政府邀请进入当地房地产市场,获得各种价格或是政策优惠。再者,当长置广场在全国获得一定知名度后,附属在长置广场上的住宅楼、办公楼也能实现成功高溢价销售,商业土地成本也自然下降。
最后,爸,你最关心的盈利问题,我所谓的以售养租,想必你已经看出来是怎么一回事儿了。以售养租跟兴海集团最大的不同就是打造我们的长置广场品牌效应,构建一站式消费生态圈,对广场核心商业只租不售,只卖非商业之外的产品如写字楼、公寓。”
啪啪啪……
没等李梁栋回过味儿来,贺思山就兴奋的拍起手,然后手一指李悦,满脸激动的对李梁栋说道:“他完全可以胜任集团首席执行官职务!当个总经理助理屈才了!”
,以长置的商业地产,我初步想法是以长置广场为核心,从拿地、设计、规划、建设、招商、管理都是由我们自己把控。整个长置广场占地达到10到20万平方、建筑面积达到40到80万平米,特别是商业面积规模大概在15到20万平米,广场中要涵盖星级酒店、写字楼、酒店式公寓、超级购物中心、商业街区、广场及高档居住社区等房地产形态。让长置广场最终成为一个完整的生态链,一站式的满足人们多元化消费需求,给所有到长置广场的民众创造可以愉悦体验一整天的感受。
其次通过订单地产,以集团的长置广场为招商主体签订一批有战略合作意向的商家,要让这些商家都跟着长置走,长置广场建到哪里,他们就把店铺开到哪里。先寻找有意向签约合作的客户,再根据客户所需拿地、规划、修建,其好处是资金链的稳定,谈妥客户以后,等商场开业的时候至少达到50%以上的店面已经租出去了,这样才能保证每一处长置广场都能做到满铺开业,这样租金更有保障。而且好处还不仅仅是这些,我们还可以将租出的商业面积带租赁合约向银行抵押,再获得一笔银行贷款,从而支撑开发所需资金。当然,除开这些合作商家,我们长置集团也可以依托长置广场这个项目,扩展集团业务,发展自营的长置百货商场、长置院线、长置KTV、长置五星级酒店等等核心的业务。当这些自营业务发展起来后,又能快速的支持长置广场满铺开业,形成良性循环。如此一来,集团就不再是一个单纯的房地产商,而会跨界发展成为一家商业豪门巨头。
第三点,我们的长置广场项目关注点首先其实是政府,这是前提。地方政府往往期望能通过项目辐射周边,产生更好的综合性效应,当我们完善前面两点后,长置广场的快速运营发展将会迎合地方政府的心态。要知道,我们的长置广场不仅有优秀的建筑设计,可以成为城市地标性建筑,同时也包涵着优秀的商业策划和商业运营,保证项目建成后能按期开业,开业后能形成凝聚力,可以充分解决政府在商业辐射效应方面的担忧。
首先我们选址上会离开城市核心商圈,选择城市副中心或新区中心,一方面可以降低拿地成本,另一方面也可以让政府小投入大产出,化解同其他同行在政府挂地出售时的恶劣竞争。这一点想必爸和贺叔近段时间深有体会了,地方政府现在对开发商准入本地房地产市场的条件开始有所限制,我们再坚持以往单纯的拿地建房卖房模式,政府根本不会把我们集团放在眼里,毕竟店大欺客,大家都求着有地在手的地方政府。但当我们的长置广场项目发展起来后则不然,我开始所谓的长置在哪里城市中心就在哪里可不是狂妄,而是事实。因为我们长置可以通过这个项目,在城市副中心或新区中心打造一个新的城市中心。
当我们做到这一点时,集团就可以借商业地产之名做到低价拿地,甚至是受地方政府邀请进入当地房地产市场,获得各种价格或是政策优惠。再者,当长置广场在全国获得一定知名度后,附属在长置广场上的住宅楼、办公楼也能实现成功高溢价销售,商业土地成本也自然下降。
最后,爸,你最关心的盈利问题,我所谓的以售养租,想必你已经看出来是怎么一回事儿了。以售养租跟兴海集团最大的不同就是打造我们的长置广场品牌效应,构建一站式消费生态圈,对广场核心商业只租不售,只卖非商业之外的产品如写字楼、公寓。”
啪啪啪……
没等李梁栋回过味儿来,贺思山就兴奋的拍起手,然后手一指李悦,满脸激动的对李梁栋说道:“他完全可以胜任集团首席执行官职务!当个总经理助理屈才了!”