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门。
他还是摩托罗拉手机部大中华区专利委员会主席、摩托罗拉全球科技顾问委员（SABA）。
可以说，周光平是一个手机行业里科学家式的人物。
他在摩托罗拉工作了13年之久，无论是在手机研发、专利技术、海外运营商关系等方面都根基很深，绝对是个真正懂手机的人。
不过唯一的问题就是，林风前世的记忆里，这位周博士很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。
他和雷布斯后来也是失和，慢慢被边缘化。
李一男本来就很有个性，在加上一个周光平，林风觉得酷风的研发部门会很热闹……
不过反过来一想，现在酷风最重要的，是解决有和没有的问题！
在酷风创业的前期，周光平这样的行业专家是不可或缺的，至于其他的一些小毛病，暂时可以不用太在意。
大不了……，到时候再调整呗。
林风让任洁尽快约和周光平见面的时间，到时他亲自去京城谈。
这样，有了李一男和周光平，在技术产品线基本上就问题不大了。
还有供应链管理，这是一个非常重要的部门，而这种人才全行业都欠缺，林风一时想不到挖什么人合适。
要知道，现在这些手机巨头的供应链管理全都是放在总部，而在中国的大多是销售和服务部门。那些巨头总部的老外可不好挖。
倒是有一个人他很心动，那就是联想管理供应链的刘军，不过这个人是老柳的爱将，几乎不可能被挖了过来……
想了许久，最后林风还是决定，就让老王先兼管着吧，毕竟供应链是核心命脉，不容有失。
王浩来管理，他也放心。
此外，手机不同于互联网产品，销售和渠道也是手机运营的核心部门，尤其是和运营商谈判终端定制，绝对需要深厚的人脉资源。
林风想到的人选，也是摩托罗拉的高管，杨超。
杨超现在摩托罗拉的销售及服务副总裁，他服务摩托罗拉十三年，具有多年电子产品零售业经验，精通渠道及销售业务。同时，他还在负责摩托罗拉中国运营商定制终端业务销售及服务。
这个时候在猎头渠道的消息，戴尔中国正在挖杨超，希望他能出任戴尔大中华区消费业务总经理。
林风意识到这个胡必须得截啊！
这个人后来能够出任360的CBO（首席商务官），能和老周相处好，说明情商极高。而且也懂互联网，心态开放。比起大多数外企高管而言，林风觉得大家合作起来应该会顺畅。
最后一块，就是市场和品牌企划。
手机的营销重要性绝对不亚于手机制造本身，别的不说，在前世，华为、VIVO后期迅速发展起来，主要靠的就是营销！
这个人选林风心里也已经有了，那就是现在三星电子负责品牌推广的杨拓。
这个人前世时林风就早有耳闻，杨拓后来被华为从三星挖走，之后华为Mate7和P7大火，就是他在幕后策划的手笔。可以说是华为手机崛起的核心人物之一。
从林风前世了解的简历来看：
杨柘，1996年至1999年间在苹果担任市场经理，并主导第一款iMac一体机在中国市场的成功上市。2000年至2015年间，杨柘先后担任利盟（Lemark）营销总监，三星电子(中国)投资有限公司移动通讯业务市场部总经理、三星（中国）投资有限公司线上营销团队高级总监，RIM（黑莓手机）中国区Marketing VP以及华为BG副总裁及中国区首席营销官等职位。
历任这么多家外企，在品牌管理方面，他绝对是大牛级的人物。
而且，挖他还有一个好处，那就是可以削弱未来的竞争对手三星手机中国区的实力，一举两得啊。
这样，有了李一男之后，如果再能够挖来周光平、杨超、杨拓……
再加上林风自己、王浩、安迪鲁宾。
酷风就将会有一个极其豪华的创业团队！
林风从深圳返回香港后，就一直在细细盘算组建团队的事。
人选确定之后，他让任洁尽快通过猎头渠道进行邀约，等他去京城的时候亲自面谈。
已经在香港待了1年多了，现在儿子也7个月了，林风觉得，是时候返回京城了。
他也和叶薇语商量，等处理了港交所这边，风行与腾讯合并的事宜后，一家人回京城生活一段时间。
2007年9月1日，腾讯控股(00700-HK)发布公告，宣布因重大事项停牌。
据悉，此次停牌的原因，主要为大股东风行集团，拟收购包括公司董事局副主席、CEO马化腾在内的原股东及高管所持股份之重大交易。
门。
他还是摩托罗拉手机部大中华区专利委员会主席、摩托罗拉全球科技顾问委员（SABA）。
可以说，周光平是一个手机行业里科学家式的人物。
他在摩托罗拉工作了13年之久，无论是在手机研发、专利技术、海外运营商关系等方面都根基很深，绝对是个真正懂手机的人。
不过唯一的问题就是，林风前世的记忆里，这位周博士很有个性，处事不够圆滑，很难在内部和谐相处。
他和雷布斯后来也是失和，慢慢被边缘化。
李一男本来就很有个性，在加上一个周光平，林风觉得酷风的研发部门会很热闹……
不过反过来一想，现在酷风最重要的，是解决有和没有的问题！
在酷风创业的前期，周光平这样的行业专家是不可或缺的，至于其他的一些小毛病，暂时可以不用太在意。
大不了……，到时候再调整呗。
林风让任洁尽快约和周光平见面的时间，到时他亲自去京城谈。
这样，有了李一男和周光平，在技术产品线基本上就问题不大了。
还有供应链管理，这是一个非常重要的部门，而这种人才全行业都欠缺，林风一时想不到挖什么人合适。
要知道，现在这些手机巨头的供应链管理全都是放在总部，而在中国的大多是销售和服务部门。那些巨头总部的老外可不好挖。
倒是有一个人他很心动，那就是联想管理供应链的刘军，不过这个人是老柳的爱将，几乎不可能被挖了过来……
想了许久，最后林风还是决定，就让老王先兼管着吧，毕竟供应链是核心命脉，不容有失。
王浩来管理，他也放心。
此外，手机不同于互联网产品，销售和渠道也是手机运营的核心部门，尤其是和运营商谈判终端定制，绝对需要深厚的人脉资源。
林风想到的人选，也是摩托罗拉的高管，杨超。
杨超现在摩托罗拉的销售及服务副总裁，他服务摩托罗拉十三年，具有多年电子产品零售业经验，精通渠道及销售业务。同时，他还在负责摩托罗拉中国运营商定制终端业务销售及服务。
这个时候在猎头渠道的消息，戴尔中国正在挖杨超，希望他能出任戴尔大中华区消费业务总经理。
林风意识到这个胡必须得截啊！
这个人后来能够出任360的CBO（首席商务官），能和老周相处好，说明情商极高。而且也懂互联网，心态开放。比起大多数外企高管而言，林风觉得大家合作起来应该会顺畅。
最后一块，就是市场和品牌企划。
手机的营销重要性绝对不亚于手机制造本身，别的不说，在前世，华为、VIVO后期迅速发展起来，主要靠的就是营销！
这个人选林风心里也已经有了，那就是现在三星电子负责品牌推广的杨拓。
这个人前世时林风就早有耳闻，杨拓后来被华为从三星挖走，之后华为Mate7和P7大火，就是他在幕后策划的手笔。可以说是华为手机崛起的核心人物之一。
从林风前世了解的简历来看：
杨柘，1996年至1999年间在苹果担任市场经理，并主导第一款iMac一体机在中国市场的成功上市。2000年至2015年间，杨柘先后担任利盟（Lemark）营销总监，三星电子(中国)投资有限公司移动通讯业务市场部总经理、三星（中国）投资有限公司线上营销团队高级总监，RIM（黑莓手机）中国区Marketing VP以及华为BG副总裁及中国区首席营销官等职位。
历任这么多家外企，在品牌管理方面，他绝对是大牛级的人物。
而且，挖他还有一个好处，那就是可以削弱未来的竞争对手三星手机中国区的实力，一举两得啊。
这样，有了李一男之后，如果再能够挖来周光平、杨超、杨拓……
再加上林风自己、王浩、安迪鲁宾。
酷风就将会有一个极其豪华的创业团队！
林风从深圳返回香港后，就一直在细细盘算组建团队的事。
人选确定之后，他让任洁尽快通过猎头渠道进行邀约，等他去京城的时候亲自面谈。
已经在香港待了1年多了，现在儿子也7个月了，林风觉得，是时候返回京城了。
他也和叶薇语商量，等处理了港交所这边，风行与腾讯合并的事宜后，一家人回京城生活一段时间。
2007年9月1日，腾讯控股(00700-HK)发布公告，宣布因重大事项停牌。
据悉，此次停牌的原因，主要为大股东风行集团，拟收购包括公司董事局副主席、CEO马化腾在内的原股东及高管所持股份之重大交易。