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在当前的视频领域,包括泽视、优酷、腾讯在内,有一家算一家,用户粘合度都是个大问题。
正如当初宋志东所言,现在的视频网站,不管规模大小,其实都没有很强的用户粘合度:毕竟,真正只有独家版权的内容还是极少数的,大多数的内容,你有,我也有,对于用户来讲,去哪家看都可以。
想提高粘合度,就只能买版权。然而好的版权毕竟有限,价格也高,所以,在自频道出现之前,各站点都没有找到可以进行复制的行之有效的方法来解决这个问题。
而自频道的出现,很大程度上改变了这种现象。
首先,自频道本身就是独家版权,理论上来说,泽视的自频道内容,在未经授权的情况下,其他任何网站都不得转载。如果这么做了,那就是不折不扣的盗版,泽视理论上可以起诉对方要求赔偿。
当然,这是理论上而言,现实中一定存在大量盗版。但是相比于正版,盗版无论是时效性、完整性,都要远远不如,盗版毕竟是非法行为,零星的没人管,如果真有谁丧心病狂到泽视自频道这边出一集,那边某个‘用户’就立刻上传一集盗版,两边内容和时间同步,那泽视不可能视而不见。
优酷、腾讯,也有一些‘独家版权’,以前数量上要超过泽视,毕竟泽视起步晚,可自频道一出,泽视‘独家版权’的数量,一下子迎头赶超,并且遥遥领好几个数量级。
泽视自频道面向全体网络用户,基数实在太大,理论上全国几个亿网民,都可能成为泽视的‘独家版权’,哪怕一万个用户之中,只有一个开自频道,泽视也能坐拥成千上万,并且在不断增长的版权。
而且这些版权,是不花钱的!
这点太重要了,优酷为了拿下西甲直播,据说付出了上亿的代价!随便一个热门电视剧、一个热门综艺,版权也要几十万乃至几百万不等。
版权,是视频网站身上压着的一座大山,巨大的负担,但又不得不去买。这一类的投资,也是在线视频网站最大一块支出,占用了大量的资金。
而泽视的自频道却是不要钱,自行产生的。
就像同样是吃饭,有的人要去米铺高价买米,有的人却能自己种米。
不仅不花钱,还有可能带来订阅收益。
泽视的自频道几乎没有成本,走数量路线,虽然单个自频道的订阅数量,不如西甲、NBA或者某个热门电视剧的订阅高,但数量实在太多,又没有成本,总的来说,的确解决了‘独家内容来源’问题。
而且从理念上来看,泽视的自频道,也更加符合web2.0的潮流。
web2.0这个概念,多年前就提出来了,火了一段时间,后期渐渐趋于无声,被更多看起来很炫酷的概念所掩盖了。但从专业角度来看,web2.0的核心思想理念,绝对是当前甚至是未来很长一段时间互联网的主流。
web2.0的理念是什么?是用户提供内容。
用户提供内容,在范围上,比网站能提供的更多更广;在市场上,由于是用户自己提供,所以一定比网站能提供的,更加接地气,受到用户喜爱;
最重要的一点,可以最大程度的满足用户‘自我实现’的心理需求。
存在感,是web2.0一个很重要的理念。
影片再好看,节目再丰富,一个用户坐在电脑前面看,能找到存在感吗?显然不能。
于是出现了评论功能,而评论功能能带来的存在感是有限的、延迟的,于是又应运而生了弹幕功能。
弹幕功能作为泽视的重要法宝,在最初受到诟病之后,短短几个月内就显现出了惊人的效果,以至于现在腾讯视频也开始模仿,部分开放弹幕。
这一次,泽视自频道,将web2.0的核心思想发挥到了极致,干脆连视频内容都由用户来提供。
事实证明,这一招是成功的,自频道开创短短一个月以来,已经有开通了三万多,抛开其中一部分纯粹是‘尝鲜’试一试就没有下文的,一直在持续更新,可能会产生商业价值的,大约有三分之一左右。
最火的自频道,大多都是名人脱口秀一类,比如晓说,一个月订阅已经突破十万,并且还在高速增长。
“泽视和泽阅,一对不同领域的亲兄弟”
网上开始把泽视和泽阅做比较,一个做视频,一个做小说,然而这两者却有很多类似。都是普通用户提供内容,利用作品赚钱,吸引一... -->>
在当前的视频领域,包括泽视、优酷、腾讯在内,有一家算一家,用户粘合度都是个大问题。
正如当初宋志东所言,现在的视频网站,不管规模大小,其实都没有很强的用户粘合度:毕竟,真正只有独家版权的内容还是极少数的,大多数的内容,你有,我也有,对于用户来讲,去哪家看都可以。
想提高粘合度,就只能买版权。然而好的版权毕竟有限,价格也高,所以,在自频道出现之前,各站点都没有找到可以进行复制的行之有效的方法来解决这个问题。
而自频道的出现,很大程度上改变了这种现象。
首先,自频道本身就是独家版权,理论上来说,泽视的自频道内容,在未经授权的情况下,其他任何网站都不得转载。如果这么做了,那就是不折不扣的盗版,泽视理论上可以起诉对方要求赔偿。
当然,这是理论上而言,现实中一定存在大量盗版。但是相比于正版,盗版无论是时效性、完整性,都要远远不如,盗版毕竟是非法行为,零星的没人管,如果真有谁丧心病狂到泽视自频道这边出一集,那边某个‘用户’就立刻上传一集盗版,两边内容和时间同步,那泽视不可能视而不见。
优酷、腾讯,也有一些‘独家版权’,以前数量上要超过泽视,毕竟泽视起步晚,可自频道一出,泽视‘独家版权’的数量,一下子迎头赶超,并且遥遥领好几个数量级。
泽视自频道面向全体网络用户,基数实在太大,理论上全国几个亿网民,都可能成为泽视的‘独家版权’,哪怕一万个用户之中,只有一个开自频道,泽视也能坐拥成千上万,并且在不断增长的版权。
而且这些版权,是不花钱的!
这点太重要了,优酷为了拿下西甲直播,据说付出了上亿的代价!随便一个热门电视剧、一个热门综艺,版权也要几十万乃至几百万不等。
版权,是视频网站身上压着的一座大山,巨大的负担,但又不得不去买。这一类的投资,也是在线视频网站最大一块支出,占用了大量的资金。
而泽视的自频道却是不要钱,自行产生的。
就像同样是吃饭,有的人要去米铺高价买米,有的人却能自己种米。
不仅不花钱,还有可能带来订阅收益。
泽视的自频道几乎没有成本,走数量路线,虽然单个自频道的订阅数量,不如西甲、NBA或者某个热门电视剧的订阅高,但数量实在太多,又没有成本,总的来说,的确解决了‘独家内容来源’问题。
而且从理念上来看,泽视的自频道,也更加符合web2.0的潮流。
web2.0这个概念,多年前就提出来了,火了一段时间,后期渐渐趋于无声,被更多看起来很炫酷的概念所掩盖了。但从专业角度来看,web2.0的核心思想理念,绝对是当前甚至是未来很长一段时间互联网的主流。
web2.0的理念是什么?是用户提供内容。
用户提供内容,在范围上,比网站能提供的更多更广;在市场上,由于是用户自己提供,所以一定比网站能提供的,更加接地气,受到用户喜爱;
最重要的一点,可以最大程度的满足用户‘自我实现’的心理需求。
存在感,是web2.0一个很重要的理念。
影片再好看,节目再丰富,一个用户坐在电脑前面看,能找到存在感吗?显然不能。
于是出现了评论功能,而评论功能能带来的存在感是有限的、延迟的,于是又应运而生了弹幕功能。
弹幕功能作为泽视的重要法宝,在最初受到诟病之后,短短几个月内就显现出了惊人的效果,以至于现在腾讯视频也开始模仿,部分开放弹幕。
这一次,泽视自频道,将web2.0的核心思想发挥到了极致,干脆连视频内容都由用户来提供。
事实证明,这一招是成功的,自频道开创短短一个月以来,已经有开通了三万多,抛开其中一部分纯粹是‘尝鲜’试一试就没有下文的,一直在持续更新,可能会产生商业价值的,大约有三分之一左右。
最火的自频道,大多都是名人脱口秀一类,比如晓说,一个月订阅已经突破十万,并且还在高速增长。
“泽视和泽阅,一对不同领域的亲兄弟”
网上开始把泽视和泽阅做比较,一个做视频,一个做小说,然而这两者却有很多类似。都是普通用户提供内容,利用作品赚钱,吸引一... -->>
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