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赵泽君在外面玩的时候，泽字系内部众多下属分支，却忙得不可开交。
泽字系将要进行海外投资，并且已经派人出国进行第一轮考察。
这不是什么保密的消息，泽字系上上下下，稍有些资历背景的员工大多都已经收到了风声。
这种事，如果不纳入公司保密范畴，一个人知道，就等于全公司人都知道，下一步，那恐怕就是全世界都知道了。
几个公司这几天，私下里一直有人在谈论这件事，都成了当前泽字系的最热话题。
公司员工最关注的，是人选问题。
既然是对外投资，而且据说还牵涉到很多部门和分公司，那么肯定需要从公司本部派人去伊拉克，组成最初的班子。
被选上的，是倒霉还是走运，这个班子是机会还是大坑？
不同的员工，对此的看法也不一样。
从负面角度来看，伊拉克各方面的生活条件都很差，艰难困苦，还是多年的战区，连人身安全都得不到百分之百的保障。泽字系的待遇福利那么好，在国内呆的舒舒服服的，跑到伊拉克那个鬼地方去，不是自找苦吃嘛。
普通员工最担心的还是生活方方面面的问题？说句最实在的话，出来辛苦打工，不就是为了过更好的生后嘛。没结婚的，到了异国他乡封闭区域，连对象都找不到；结过婚的，面临着夫妻分居的麻烦、孩子教育的问题。
还有，伊拉克的情况太复杂了，就不说生活条件、安全问题，去那地方开辟新业务，拓展市场，难度之高远超于内地，即便以泽字系的实力背景，也未必就真的可以打下一片江山，得什么善果。
有些中层干部心里难免会嘀咕，吃苦也就罢了，如果在那边辛辛苦苦脑袋别在裤腰带上吃了几年苦，最后一事无成，那才是真正的损失，耽误了人生最宝贵的时间段。到时候回国，原来跟自己同级别甚至不如自己的同事，都朝上爬了一大截，自己却因为一时冲动，浪费了时光。
很可能出去一趟，自己的职位被人顶了，回来之后已经跟不上国内的时代，只能退居二线。
当然，从积极的一面来说，去伊拉克也有好处，而且是大好处。
泽字系在国内的事业已经定型，每个岗位固然都有稳定的上升渠道，但是想要短时间内突飞猛进却不可能，只能按部就班。而去伊拉克这个全新的市场，变数太大，一切都可能发生。
如果最后伊拉克市场能获得成功，最早一批去的人，一定是最大获利者，元老级班底。
中国走一带一路，是换一条思路和西方抗衡；对于泽字系的员工而言，去伊拉克，同样是职场上的另辟蹊径。
并且，由于伊拉克的特殊情况，去那里工作，也非常锻炼人。
总的来说，职位中层偏低、比较年轻、有一定拼搏劲头、冒险精神的人，倾向于去；职位稳定、有家有口的人、年纪比较大的人，大多倾向于留在国内。
赵泽君去三亚之前，泽字系内部几家公司，包括泽联科、泽业、星星集团几家，同时发布了‘人员流动通知’。
按理说，应该在和伊拉克方面签约之后，泽字系在大规模内部招人。不过这么一来，时间就拖太久了，去战区投资的变数太多，拖得时间越长，越会发现各种阻碍，最后说不定就不能成行，赵泽君希望能一切以快为主。
通知中明确了开拓海外市场的‘传闻’，对于需要的初始员工，各单位都采用了‘领导考察，自愿报名’的方式，以个人意愿为主，公司意愿为辅助。
就比如说员工A想要去伊拉克，可以主动报名，如果领导觉得这个人比较合适，又正好需要这个岗位，国内离开他，可以找到人代替，不会对国内工作影响太大，那么OK。当然，由于目前伊拉克啥岗位都缺，而泽联科又有一套人员机制，很少说缺了谁就转不了，主动报名的，大多都可以入选。
那么如果领导绝对员工B适合去伊拉克，但是员工B却没有主动报名，领导会找员工B谈。最后到底去不去，还是员工B自己决定。
对于愿意去伊拉克的员工，公司也给出了足够好的补偿待遇。
在未来的泽联科科技园内，没有房子的，优先分配住房；有房子的，可以一把折算现金；
伊拉克之行在公司内部算是‘身兼二职’，可以拿两份工资，一份是国内原岗位除掉奖金福利的基本收入，另外一份是伊拉克实际岗位的收入福利，后者比前者的同级收入要高一大截。
此外，每年都有定期的公款探亲和旅游，如果发生意外，公款医疗，后续补助等等……
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赵泽君在外面玩的时候，泽字系内部众多下属分支，却忙得不可开交。
泽字系将要进行海外投资，并且已经派人出国进行第一轮考察。
这不是什么保密的消息，泽字系上上下下，稍有些资历背景的员工大多都已经收到了风声。
这种事，如果不纳入公司保密范畴，一个人知道，就等于全公司人都知道，下一步，那恐怕就是全世界都知道了。
几个公司这几天，私下里一直有人在谈论这件事，都成了当前泽字系的最热话题。
公司员工最关注的，是人选问题。
既然是对外投资，而且据说还牵涉到很多部门和分公司，那么肯定需要从公司本部派人去伊拉克，组成最初的班子。
被选上的，是倒霉还是走运，这个班子是机会还是大坑？
不同的员工，对此的看法也不一样。
从负面角度来看，伊拉克各方面的生活条件都很差，艰难困苦，还是多年的战区，连人身安全都得不到百分之百的保障。泽字系的待遇福利那么好，在国内呆的舒舒服服的，跑到伊拉克那个鬼地方去，不是自找苦吃嘛。
普通员工最担心的还是生活方方面面的问题？说句最实在的话，出来辛苦打工，不就是为了过更好的生后嘛。没结婚的，到了异国他乡封闭区域，连对象都找不到；结过婚的，面临着夫妻分居的麻烦、孩子教育的问题。
还有，伊拉克的情况太复杂了，就不说生活条件、安全问题，去那地方开辟新业务，拓展市场，难度之高远超于内地，即便以泽字系的实力背景，也未必就真的可以打下一片江山，得什么善果。
有些中层干部心里难免会嘀咕，吃苦也就罢了，如果在那边辛辛苦苦脑袋别在裤腰带上吃了几年苦，最后一事无成，那才是真正的损失，耽误了人生最宝贵的时间段。到时候回国，原来跟自己同级别甚至不如自己的同事，都朝上爬了一大截，自己却因为一时冲动，浪费了时光。
很可能出去一趟，自己的职位被人顶了，回来之后已经跟不上国内的时代，只能退居二线。
当然，从积极的一面来说，去伊拉克也有好处，而且是大好处。
泽字系在国内的事业已经定型，每个岗位固然都有稳定的上升渠道，但是想要短时间内突飞猛进却不可能，只能按部就班。而去伊拉克这个全新的市场，变数太大，一切都可能发生。
如果最后伊拉克市场能获得成功，最早一批去的人，一定是最大获利者，元老级班底。
中国走一带一路，是换一条思路和西方抗衡；对于泽字系的员工而言，去伊拉克，同样是职场上的另辟蹊径。
并且，由于伊拉克的特殊情况，去那里工作，也非常锻炼人。
总的来说，职位中层偏低、比较年轻、有一定拼搏劲头、冒险精神的人，倾向于去；职位稳定、有家有口的人、年纪比较大的人，大多倾向于留在国内。
赵泽君去三亚之前，泽字系内部几家公司，包括泽联科、泽业、星星集团几家，同时发布了‘人员流动通知’。
按理说，应该在和伊拉克方面签约之后，泽字系在大规模内部招人。不过这么一来，时间就拖太久了，去战区投资的变数太多，拖得时间越长，越会发现各种阻碍，最后说不定就不能成行，赵泽君希望能一切以快为主。
通知中明确了开拓海外市场的‘传闻’，对于需要的初始员工，各单位都采用了‘领导考察，自愿报名’的方式，以个人意愿为主，公司意愿为辅助。
就比如说员工A想要去伊拉克，可以主动报名，如果领导觉得这个人比较合适，又正好需要这个岗位，国内离开他，可以找到人代替，不会对国内工作影响太大，那么OK。当然，由于目前伊拉克啥岗位都缺，而泽联科又有一套人员机制，很少说缺了谁就转不了，主动报名的，大多都可以入选。
那么如果领导绝对员工B适合去伊拉克，但是员工B却没有主动报名，领导会找员工B谈。最后到底去不去，还是员工B自己决定。
对于愿意去伊拉克的员工，公司也给出了足够好的补偿待遇。
在未来的泽联科科技园内，没有房子的，优先分配住房；有房子的，可以一把折算现金；
伊拉克之行在公司内部算是‘身兼二职’，可以拿两份工资，一份是国内原岗位除掉奖金福利的基本收入，另外一份是伊拉克实际岗位的收入福利，后者比前者的同级收入要高一大截。
此外，每年都有定期的公款探亲和旅游，如果发生意外，公款医疗，后续补助等等……
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