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（按：）眼看马上就要到2008年了，这呼声对于体育用品业主来说已越来越强烈了。如果说北京举办奥运会是北京乃至中国经济发展的一个强大助推器的话，那么中国体育产业就是这个助推器的核心燃料。从体育产业和奥运会经济的角度看北京奥运会的商机，我们没有理由忽视在当前中国体育产业领域条件下最为成熟、资产达上千亿的体育用品业。“我国体育产业的总产值为3000多亿人民币，而且市场每年都在以平均30%的速度高速增长，其中一半以上依赖于体育用品业的迅猛发展。目前全球有65%的体育用品是中国制造，中国的体育用品加工企业超过3000家。”可见，我国体育用品的发展空间巨大，市场广阔。但在这样的市场诱惑之下，各大企业使出浑身解数为博一杯之羹，开始暗暗摩拳擦掌。
爆挤的08奥运车
曾有一家机构做了大量调查，发现2008年奥运会以及2008年之后，群众体育将在国内空前高涨，因此体育用品不愁没有市场，这使着国内及国外的众多体育用品公司获得巨大的市场机遇。
说到08，这里有一个“前7后3”的公式：城市申办成功到奥运会开始是“前7”与奥运会结束后到下一届奥运会开始的是“后3”两者相加，奥运经济前后持续8～10年时间。著名的投资银行高盛证券的研究报告称：北京取得2008年奥运主办权，从2002年起至2008年，中国每年的国内生产总值将会额外提高0。3％，这样算出来大约是1。376万亿元人民币。而据北京市2004年的测算，北京奥运经济发展正在形成一个巨大的市场，预计未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。因为在这之中，还有各种大型的体育赛事在中国举行，比如2007年世界女足赛事与2010年的亚运会。
在这样巨大诱惑的奥运背景下，大众体育运动日益兴起，刺激国内体育用品的需求不断增长。从05年起，国内体育用品企业在资金、技术、人才管理以及市场开拓能力等方面即获得了较大的经验积累或水平提升。而且，奥运会所具有的商机和中国本身巨大的潜在市场，也吸引着大批国外体育用品巨头进入中国体育用品产业市场，在一定程度上加剧了中国体育用品产业的国际竞争力，进而煅炼并促进了中国体育用品企业。
奥运的临近，也使国内运动品牌企业纷纷踏出国门积极寻求与各国奥委会的通力合作，期待着在自家门口的奥林匹克盛会上，也能摘得一枝半叶风光一时，这无形之中更加剧了国内企业的品牌化管理。到目前为止，已有李宁（赞助瑞典奥委会）、康踏（赞助立陶宛奥委会）、鸿星尔克（赞助朝鲜奥委会）等先后签下国外奥委会，他们将在08北京奥运会上为国外健儿提供赛事装备及领奖服，这也是我国民族体育运动装备亮相国际赛场的一个绝佳机会。除此之外，还有许多品牌企业还在苦苦寻找各式各样的奥运入场券，但赢家毕竟是少数，在那么多未能赶上奥运末班车的品牌企业中，只能弃主流而寻他路。在这当中，成立仅两年的七匹狼运动（swsport）即是一个典型的例子。
企业文化之重要性
七匹狼运动之所以典型，在于它的年轻，它的狂野，它的智取向。七匹狼运动成立仅两年来，依靠集团强势的品牌文化迅速团结数百位业界精英，并在全国各地遍地开花加盟千家终端店面，这样的狼运动团队与速度不能不引起业界的觉醒与关注。然而造就七匹狼运动这种神话的，却是七匹狼本身殷实纯厚的各种企业文化基因。
企业文化是一个企业在外部适应和内部整合过程所学习到的、由组织自身创造并发展起来的、普遍遵守的行为规范和共同信仰的价值体系。它引领朝哪儿走、怎样走、走多远，它使企业明确如何对待顾客、激励员工、回报股东、贡献社会，它是企业之魂。企业文化是企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，它是企业的一种无形资产，是企业生命周期的基因，是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本，是企业的灵魂立法。
“文化制胜”当日本人首先提出这一理论时，世界为之惊诧。在转型期的中国社会，提出这样一个口号，也难免会遭到各种各样的置疑。很多人会有这样的疑问，在这个科技革命迅猛发展、极端强调核心竞争力的时代里，务虚的文化真的能转化为先进的生产力吗？然而，当我们回过头来，深入地考察ibm、迪斯尼、沃尔玛、阿迪达斯等百年老店的文化战略时，所有的疑问就都不再是问题了。要知道，在这些基业长青的百年老店中，文化制胜，无一例外的被放到战略、规划、愿景，乃至执行之前的重要位置上。
“财富不能创造文化，文化却能创造财富”二十世纪九十年代初，随着国门的打开与外来文化的涌入，越来越多的中国企业家发现了文化在企业管理中不可替代的核心地位。尤其是在08北京奥运这样的一个契机氛围之中，耐克、阿迪达斯、puma、美津农等众多国际知名体育用品品牌商纷拥而至，使原本混乱的国内运动江湖更加混乱。
世界第一体育用品企业耐克提过“耐过不营销鞋子，耐过只营销情感”“情感”在这当中，就是文化的表现。在这场“文化留人、文化战略、文化核心”这一个个崭新的名词当中，让中国企业家对文化的认识开始由浅入深，并逐渐揭开企业文化的神秘面纱。于是，一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式，充斥了企业当下及未来的所有管理领域。
然而在国内体育用品领域中，七匹狼运动无疑是站在了一个高点。在男装界，七匹狼男装的文化已经深入人心，并成为目前为止，国内在充实品牌内涵上最受推崇的服装品牌之一。比如七匹狼男装最近一个广告语“男人有很多面，今天你要秀哪一面？”没有强硬的话语诉求，只有优美动听的背景音乐、令人怦然心动的文案及与之匹配的画面：男人的温柔面、英雄面、孤独面、领袖面，概括得非常好，特别是最后的一句“今天你要秀哪一面？”更是将品牌思想传播到极致；整体广告设计真挚而不做作，简洁却意味深远。从这里面，七匹狼男装的喻意已从男人服饰穿着的考究，上升到文化生活层面的指导。通过这个广告，我们不难发现，七匹狼男装关注的已经不是服装本身，而是男人。通过对男人的品味，使得七匹狼的品牌不仅清晰地呈现出来，而且内涵充实，让人喜欢。
七匹狼男装，就是这样一个擅于为品牌讲故事，为品牌做包装的企业，不断通过文化积累而提高至今天这样高度的构件效率。而同样是七匹狼大家庭中一分子的七匹狼运动，对于文化的挖掘犹如过之而无不及。
集团文化的延续与开拓
七匹狼运动（swsport）是源于七匹狼集团多元化品牌战略与开放式发展经营理念，依托七匹狼集团强大的品牌文化、人力资源及成熟完善的品牌运营模式。七匹狼体育用品从05年5月创立伊始，即表现出强势的发展后劲，并从熟谙都市氛围的年轻一代生活方式中广泛汲取灵感。在产品研发方面，七匹狼运动拥有一支对体育用品具备创作、设计、研究和开发能力的研发团队，拥有来自时尚王国的法国设计师邂逅的同时，七匹狼运动更是特别聘请引领时尚潮流的国外设计师亲自操刀。顶尖的设计实力更使七匹狼成为中国区男装色彩研究基地。同时，七匹狼运动秉承着集团一直重视产品设计创新与品牌文化建设的优良传统，他们深深感觉到，要做一个品牌，特别是在同质化现象严重的国内体育用品企业中独树一帜，更重要的是要从品牌的内... -->>
（按：）眼看马上就要到2008年了，这呼声对于体育用品业主来说已越来越强烈了。如果说北京举办奥运会是北京乃至中国经济发展的一个强大助推器的话，那么中国体育产业就是这个助推器的核心燃料。从体育产业和奥运会经济的角度看北京奥运会的商机，我们没有理由忽视在当前中国体育产业领域条件下最为成熟、资产达上千亿的体育用品业。“我国体育产业的总产值为3000多亿人民币，而且市场每年都在以平均30%的速度高速增长，其中一半以上依赖于体育用品业的迅猛发展。目前全球有65%的体育用品是中国制造，中国的体育用品加工企业超过3000家。”可见，我国体育用品的发展空间巨大，市场广阔。但在这样的市场诱惑之下，各大企业使出浑身解数为博一杯之羹，开始暗暗摩拳擦掌。
爆挤的08奥运车
曾有一家机构做了大量调查，发现2008年奥运会以及2008年之后，群众体育将在国内空前高涨，因此体育用品不愁没有市场，这使着国内及国外的众多体育用品公司获得巨大的市场机遇。
说到08，这里有一个“前7后3”的公式：城市申办成功到奥运会开始是“前7”与奥运会结束后到下一届奥运会开始的是“后3”两者相加，奥运经济前后持续8～10年时间。著名的投资银行高盛证券的研究报告称：北京取得2008年奥运主办权，从2002年起至2008年，中国每年的国内生产总值将会额外提高0。3％，这样算出来大约是1。376万亿元人民币。而据北京市2004年的测算，北京奥运经济发展正在形成一个巨大的市场，预计未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。因为在这之中，还有各种大型的体育赛事在中国举行，比如2007年世界女足赛事与2010年的亚运会。
在这样巨大诱惑的奥运背景下，大众体育运动日益兴起，刺激国内体育用品的需求不断增长。从05年起，国内体育用品企业在资金、技术、人才管理以及市场开拓能力等方面即获得了较大的经验积累或水平提升。而且，奥运会所具有的商机和中国本身巨大的潜在市场，也吸引着大批国外体育用品巨头进入中国体育用品产业市场，在一定程度上加剧了中国体育用品产业的国际竞争力，进而煅炼并促进了中国体育用品企业。
奥运的临近，也使国内运动品牌企业纷纷踏出国门积极寻求与各国奥委会的通力合作，期待着在自家门口的奥林匹克盛会上，也能摘得一枝半叶风光一时，这无形之中更加剧了国内企业的品牌化管理。到目前为止，已有李宁（赞助瑞典奥委会）、康踏（赞助立陶宛奥委会）、鸿星尔克（赞助朝鲜奥委会）等先后签下国外奥委会，他们将在08北京奥运会上为国外健儿提供赛事装备及领奖服，这也是我国民族体育运动装备亮相国际赛场的一个绝佳机会。除此之外，还有许多品牌企业还在苦苦寻找各式各样的奥运入场券，但赢家毕竟是少数，在那么多未能赶上奥运末班车的品牌企业中，只能弃主流而寻他路。在这当中，成立仅两年的七匹狼运动（swsport）即是一个典型的例子。
企业文化之重要性
七匹狼运动之所以典型，在于它的年轻，它的狂野，它的智取向。七匹狼运动成立仅两年来，依靠集团强势的品牌文化迅速团结数百位业界精英，并在全国各地遍地开花加盟千家终端店面，这样的狼运动团队与速度不能不引起业界的觉醒与关注。然而造就七匹狼运动这种神话的，却是七匹狼本身殷实纯厚的各种企业文化基因。
企业文化是一个企业在外部适应和内部整合过程所学习到的、由组织自身创造并发展起来的、普遍遵守的行为规范和共同信仰的价值体系。它引领朝哪儿走、怎样走、走多远，它使企业明确如何对待顾客、激励员工、回报股东、贡献社会，它是企业之魂。企业文化是企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，它是企业的一种无形资产，是企业生命周期的基因，是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本，是企业的灵魂立法。
“文化制胜”当日本人首先提出这一理论时，世界为之惊诧。在转型期的中国社会，提出这样一个口号，也难免会遭到各种各样的置疑。很多人会有这样的疑问，在这个科技革命迅猛发展、极端强调核心竞争力的时代里，务虚的文化真的能转化为先进的生产力吗？然而，当我们回过头来，深入地考察ibm、迪斯尼、沃尔玛、阿迪达斯等百年老店的文化战略时，所有的疑问就都不再是问题了。要知道，在这些基业长青的百年老店中，文化制胜，无一例外的被放到战略、规划、愿景，乃至执行之前的重要位置上。
“财富不能创造文化，文化却能创造财富”二十世纪九十年代初，随着国门的打开与外来文化的涌入，越来越多的中国企业家发现了文化在企业管理中不可替代的核心地位。尤其是在08北京奥运这样的一个契机氛围之中，耐克、阿迪达斯、puma、美津农等众多国际知名体育用品品牌商纷拥而至，使原本混乱的国内运动江湖更加混乱。
世界第一体育用品企业耐克提过“耐过不营销鞋子，耐过只营销情感”“情感”在这当中，就是文化的表现。在这场“文化留人、文化战略、文化核心”这一个个崭新的名词当中，让中国企业家对文化的认识开始由浅入深，并逐渐揭开企业文化的神秘面纱。于是，一场为文化而战、为企业文化而奋斗的新型管理方式，充斥了企业当下及未来的所有管理领域。
然而在国内体育用品领域中，七匹狼运动无疑是站在了一个高点。在男装界，七匹狼男装的文化已经深入人心，并成为目前为止，国内在充实品牌内涵上最受推崇的服装品牌之一。比如七匹狼男装最近一个广告语“男人有很多面，今天你要秀哪一面？”没有强硬的话语诉求，只有优美动听的背景音乐、令人怦然心动的文案及与之匹配的画面：男人的温柔面、英雄面、孤独面、领袖面，概括得非常好，特别是最后的一句“今天你要秀哪一面？”更是将品牌思想传播到极致；整体广告设计真挚而不做作，简洁却意味深远。从这里面，七匹狼男装的喻意已从男人服饰穿着的考究，上升到文化生活层面的指导。通过这个广告，我们不难发现，七匹狼男装关注的已经不是服装本身，而是男人。通过对男人的品味，使得七匹狼的品牌不仅清晰地呈现出来，而且内涵充实，让人喜欢。
七匹狼男装，就是这样一个擅于为品牌讲故事，为品牌做包装的企业，不断通过文化积累而提高至今天这样高度的构件效率。而同样是七匹狼大家庭中一分子的七匹狼运动，对于文化的挖掘犹如过之而无不及。
集团文化的延续与开拓
七匹狼运动（swsport）是源于七匹狼集团多元化品牌战略与开放式发展经营理念，依托七匹狼集团强大的品牌文化、人力资源及成熟完善的品牌运营模式。七匹狼体育用品从05年5月创立伊始，即表现出强势的发展后劲，并从熟谙都市氛围的年轻一代生活方式中广泛汲取灵感。在产品研发方面，七匹狼运动拥有一支对体育用品具备创作、设计、研究和开发能力的研发团队，拥有来自时尚王国的法国设计师邂逅的同时，七匹狼运动更是特别聘请引领时尚潮流的国外设计师亲自操刀。顶尖的设计实力更使七匹狼成为中国区男装色彩研究基地。同时，七匹狼运动秉承着集团一直重视产品设计创新与品牌文化建设的优良传统，他们深深感觉到，要做一个品牌，特别是在同质化现象严重的国内体育用品企业中独树一帜，更重要的是要从品牌的内... -->>
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