第八章 行动永远是第一位的（第18页）

比尔·盖茨强调：千万别自大地认为你是个“做大事，赚大钱”

的人，而不屑去做小事、赚小钱。

要知道，连小事也做不好、连小钱也不愿意赚或赚不来的人，别人是不会相信你能做大事、赚大钱的！

如果你抱着这种只想“做大事，赚大钱”

的心态去投资做生意，那么失败的可能性会很高！

日本尼西奇股份公司是一家以小小的尿布而闻名日本的知名企业。

尼西奇股份公司原来是一个经营橡胶制品的小厂，只有30多人，当时由于经营不善，已经到了濒临破产的边缘，然而，小小的尿布却让尼西奇公司起死回生。

如今，他们的年销售额为70亿日元，产品不仅占领了国内市场，而且远销世界70多个国家和地区。

从中我们不难看出，只要市场需求，小商品同样能做成大生意。

尼西奇长期以来为寻找主导产品而犯愁时，董事长多川博无意中看到了一份日本人口普查表，得知日本每年有250多万婴儿出生。

年轻妈妈没有不为尿布而发愁的。

由此想到，婴儿出生，尿布是不可缺少的，如果每个婴儿用两条，全国一年就需要五百万条，这是一个多么广阔的市场啊！

像尿布这样的小商品，大企业根本不屑一顾，而小企业的人力、物力和技术尽管有限，如果能独辟蹊径，必定有所作为。

商品不在于大小，只要市场上需要，同样能成为畅销货，做成大生意。

基于这样的考虑，多川博认为这里有一个广阔的市场，决定放弃其他产品的生产，专门生产尿布系列。

就这样，尼西奇公司凭借独特的销售方式和不断创新的精神，不到两年，不但在日本国内建立了完整的销售网点、分支机构，而且还把它推向世界市场，并确立了尿布的垄断地位，很快尼西奇公司成了实力雄厚的跨国企业。

在日本婴儿所使用的尿布中，每3条中有两条是尼西奇公司所生产的，该公司成为名副其实的“尿布大王”

。

与日本享誉世界的品牌如松下电器、丰田汽车相比，小小的尿布并不起眼。

然而，这种小商品居然能做成大生意，确是令人吃惊的事情。

但不管你相信也好，不相信也罢，日本尼西奇股份公司就是靠着尿布发展起来的，并获得世界“尿布大王”

的称号。

豆浆在中国是非常普通的东西，但有个中国青年却眼光独特，靠“一杯豆浆”

打天下，而成为巨富。

豆浆是许多中国人喜爱的早点，但制作麻烦，黄豆要泡、要磨，在家里制作不了。

有一位名叫王旭宁的年轻小伙子以敏锐的目光瞄准了豆浆市场，大学毕业后他放弃了安逸稳定的工作，从豆浆的生产工具下手，于1994年筹资30万创办了九阳电器公司，开始研制生产九阳豆浆机，当年实现销售2万台，年产值600万元。

此后，该项目以惊人的速度发展，销量连年翻番，到1999年已实现年销量40万台，年产值1.2亿元。

正是这不起眼的小小豆浆，让王旭宁创出了一片红火事业。

有个年轻人，偶然在墙脚捉到了一只蝎子。

他把蝎子送到一家药铺，得到了一枚铜币。

然后他用这枚铜币买了一点糖浆，冲了水给花匠们喝，花匠们喝后每人送给他一束鲜花。

他又把这些鲜花卖掉，最后便积聚了8枚铜币。

有一天，风雨交加，花园里满地都是被狂风吹落的枯枝败叶。

年轻人对园丁说：“如果这些断枝落叶全归我，我可以把花园打扫干净。”

园丁们当然很乐意，痛快地说道：“先生，你都拿去吧！”

年轻人走到一群玩耍的儿童中间，告诉他们说：“如果你们能帮我打扫花园里的枯枝和落叶，我就分给你们每人一粒糖果。”

片刻之间，那帮儿童就把花园里所有的枯枝败叶打扫一空。

然后年轻人就把那些枯枝收集在一起放在了路边，这时厨工刚好路过花园，他看到这堆柴火，便买下运走，年轻人因此得到了16枚铜币。

年轻人又用这16枚铜币在离城不远的地方摆了一个茶水摊，供应城边500个割草工人饮水。

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